格力董事長董明珠曾經(jīng)表示，格力電器只生產(chǎn)空調(diào)，不生產(chǎn)小家電產(chǎn)品，也不會進(jìn)軍小家電領(lǐng)域。但就事實(shí)而言，其早2004年格力電器已經(jīng)以0元接收珠海格力小家電75%股權(quán)，進(jìn)入小家電市場。

雖然在2010年“兩會”時(shí)期，董明珠在接受媒體群訪時(shí)表示，公司不會進(jìn)入小家電領(lǐng)域，目前市場上所有“格力”牌小家電與格力電器沒有關(guān)系。但就近年來格力在多重業(yè)務(wù)上面的表現(xiàn)，讓人們懷疑其心口不一。

格力換牌松字輩：權(quán)益之計(jì)還是戰(zhàn)略選擇

今年9月格力電器董事長董明珠以代言人的身份出現(xiàn)在晶弘冰箱的新廣告片在中央電視臺播出。從而意味著，格力電器已經(jīng)完成從空調(diào)、小家電向冰箱的第二次多元化擴(kuò)張。

而在董明珠看來，小家電業(yè)務(wù)一直是格力電器的“雞肋”，“食之無味、棄之可惜”。一方面小家電業(yè)務(wù)依然有一定的市場，是格力電器的業(yè)績增長點(diǎn)之一;另一方面由于質(zhì)量難以控制，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的小家電對于格力的品牌而言卻是個(gè)“定時(shí)炸彈”。

9月13日晚上，格力電器突然發(fā)布公告稱，將從美國和加拿大市場召回約225萬臺除濕器產(chǎn)品，該除濕機(jī)有可能引發(fā)過熱、冒煙、火災(zāi)等危險(xiǎn)。同時(shí)也將積極應(yīng)對美國合作伙伴的索賠訴訟。此次召回或?qū)⒆尭窳γ媾R10億元的損失。

在召回事件的刺激下，為了樹立格力專注做空調(diào)的品牌形象，格力電器已經(jīng)下定決心對小家電產(chǎn)品進(jìn)行“換牌”：最快從2013年底開始，格力小家電產(chǎn)品將使用“大松”品牌進(jìn)行全國推廣，未來格力小家電將不再以“格力”的品牌進(jìn)行銷售。

家電專家劉步塵分析稱，就算是換牌，格力小家電產(chǎn)品在未來格力電器的主營業(yè)務(wù)中依然會“靠邊站”，格力空調(diào)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模太大，相比之下格力小家電產(chǎn)品幾乎可以忽略不計(jì)。

目前，格力已形成空調(diào)、小家電及以壓縮機(jī)、電機(jī)、電容、漆包線和模具為主的其他產(chǎn)品三大收入來源。但在今年上半年，唯獨(dú)小家電板塊收入和毛利均有下滑。截至6月30日，格力小家電營業(yè)收入7.16億元，同比減少8.88%，毛利率為15%，同比下跌7.93%。

近年來，格力先后切入冰箱和小家電領(lǐng)域，最早的時(shí)候小家電被放在格力集團(tuán)旗下，但由于質(zhì)量問題頻遭投訴，并影響到格力品牌的形象，于是格力在2004年將小家電并入上市公司。

去年5月，格力電器董事長兼總裁董明珠曾在股東大會現(xiàn)場表示，接下來格力旗下的小家電產(chǎn)品將全部統(tǒng)一使用“大松”品牌，但目前凈水機(jī)、空氣凈化器、抽濕機(jī)均使用格力品牌。此外，收購回來的晶弘冰箱也使用“晶弘”品牌。

伸手民營銀行：目前只是概念階段

但格力電器似乎還不滿足于其中家電領(lǐng)域的擴(kuò)張，而將擴(kuò)張之手延伸到了金融領(lǐng)域。

有報(bào)道稱，繼美的集團(tuán)有意介入民營銀行后，格力電器也將開展銀行業(yè)務(wù)，將以控股子公司格力集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司作為銀行業(yè)務(wù)整合平臺，已經(jīng)與珠海橫琴村鎮(zhèn)銀行等進(jìn)行了合作事項(xiàng)接洽。隨后格力電器發(fā)公告稱，報(bào)道基本屬實(shí)，但是目前尚未達(dá)成合作意向。

資料顯示，格力財(cái)務(wù)公司2003年7月1日正式營運(yùn)，主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)集團(tuán)成員單位提供財(cái)務(wù)管理和金融服務(wù)。格力財(cái)務(wù)公司設(shè)立了較完備的部門體系，包括信貸部、金融投資部、結(jié)算部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、審計(jì)部。截至2012年12月31日，格力財(cái)務(wù)公司資本充足率為46.38%，凈資產(chǎn)收益率10.89%，存貸比(含貼現(xiàn))48.51%。

業(yè)內(nèi)人士分析，格力財(cái)務(wù)公司雖然是非銀行金融機(jī)構(gòu)，但在服務(wù)格力相關(guān)金融業(yè)務(wù)過程中奠定了銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，與現(xiàn)時(shí)流行的“立足產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”理念相符。事實(shí)上，格力電器可能早就在為從事金融業(yè)務(wù)布局。2008年格力電器通過增資格力財(cái)務(wù)公司，使其注冊資本由3.5億元增加至15億元，格力電器的持股比例由49.92%增加至接近90%，實(shí)現(xiàn)控股。

不過，應(yīng)注意的是，監(jiān)管層對民營銀行的牌照發(fā)放應(yīng)非常有限，不知格力電器是否能夠獲批。而且，有業(yè)內(nèi)人士稱，進(jìn)入運(yùn)營后的民營銀行尚須解決攬儲競爭壓力等流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，其真實(shí)盈利前景未必樂觀。

中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪表示，格力就是否持續(xù)進(jìn)行多元化發(fā)展的問題仍處于觀望階段”格力之前的成功建立在對空調(diào)的專業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)上，公司對多元化經(jīng)營欠缺經(jīng)驗(yàn)。

(關(guān)鍵字：格力 電器 多元化)