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2012年鋼鐵行業(yè)“利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)”艱苦卓絕

2012-12-24 13:49:44來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)作者:
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  • 中國(guó)鋼鐵行業(yè)今年打了一場(chǎng)艱苦卓絕的“利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)”。面對(duì)鋼價(jià)大跌、需求疲軟、原燃料價(jià)格持續(xù)高位,鋼鐵企業(yè)紛紛控制產(chǎn)量、降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),想方設(shè)法“保盈利”。
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中國(guó)鋼鐵行業(yè)今年打了一場(chǎng)艱苦卓絕的“利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)”。面對(duì)鋼價(jià)大跌、需求疲軟、原燃料價(jià)格持續(xù)高位,鋼鐵企業(yè)紛紛控制產(chǎn)量、降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),想方設(shè)法“保盈利”。
  對(duì)于中國(guó)鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō),今年是新世紀(jì)以來(lái)最困難的一年。據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,今年前10月,我國(guó)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損月份達(dá)到了6個(gè)月,占到60%,僅3、4、5、10月有不到1%的微利。前10月我國(guó)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)平均銷售利潤(rùn)率只有-0.18%,累計(jì)虧損52億元,與去年同期盈利849億相比,絕對(duì)值相差901億元。11月以來(lái),鋼價(jià)雖有小幅階段性上漲,但難言反轉(zhuǎn),市場(chǎng)仍舊弱勢(shì)運(yùn)行。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,企業(yè)的投資收益已經(jīng)難以彌補(bǔ)主業(yè)的巨虧,鋼鐵行業(yè)今年的歷史性虧損已成定局。
  雖然最終難逃虧損厄運(yùn),鋼鐵行業(yè)仍有亮點(diǎn)可書。在殘酷的市場(chǎng)倒逼下,我國(guó)鋼企一定程度上改變了過(guò)去粗放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,行業(yè)質(zhì)量“被”提升。
  2012年,面對(duì)鋼價(jià)大跌、需求疲軟、原燃料價(jià)格持續(xù)高位,鋼鐵企業(yè)紛紛控制產(chǎn)量、降本增效、優(yōu)化生產(chǎn)管理、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),想方設(shè)法“保盈利”,打了一場(chǎng)艱苦卓絕的“利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)”。“如果沒(méi)有‘保盈利’系列措施,鋼鐵行業(yè)的虧損會(huì)更嚴(yán)重。”冶金規(guī)劃院院長(zhǎng)李新創(chuàng)說(shuō)。
  控制產(chǎn)量,已經(jīng)成為大中型鋼鐵企業(yè)的自覺(jué)行為。1—11月,我國(guó)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到6.6億噸,同比增長(zhǎng)2.9%,這比2011年全年8.9%的增幅大大降低。其中,中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的80家大中型鋼企產(chǎn)量下降0.6%,李新創(chuàng)介紹,重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)擁有我國(guó)絕大多數(shù)鋼鐵產(chǎn)能,它們自覺(jué)控制產(chǎn)量,避免了鋼價(jià)更大程度的下跌。
  調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),令個(gè)別企業(yè)“風(fēng)景獨(dú)好”,已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。年產(chǎn)粗鋼規(guī)模不到300萬(wàn)噸的山東石衡特鋼,今年上半年僅以100多萬(wàn)噸的鋼材產(chǎn)量,就實(shí)現(xiàn)了4.78億元的利潤(rùn),不僅躋身中鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)利潤(rùn)前10名,且利潤(rùn)的同比降幅也是前10名中最小的。石衡特鋼的取勝之道十分清晰:不求規(guī)模,但求質(zhì)量高、品種優(yōu)。目前,石衡特鋼已經(jīng)掌握了超細(xì)晶螺紋鋼生產(chǎn)技術(shù),并發(fā)展深加工,在國(guó)內(nèi)錨桿鋼市場(chǎng)占有率高達(dá)70%以上。一位業(yè)內(nèi)人士感嘆,看來(lái),規(guī)模不是最重要,市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品定位才最重要。
  節(jié)能降耗、降本增效在鋼鐵企業(yè)漸成風(fēng)氣。河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼新區(qū)焦化廠通過(guò)優(yōu)化工藝流程、設(shè)備運(yùn)行方式、工藝指標(biāo)等,1—10月份在完成既定挖潛指標(biāo)的基礎(chǔ)上,又降本增效7354萬(wàn)元,而且焦炭質(zhì)量保持在行業(yè)前三名。華菱集團(tuán)漣鋼開(kāi)展了跨單位、跨供需的“群策群力”創(chuàng)效活動(dòng),1—10月已經(jīng)創(chuàng)效8000多萬(wàn)元,其中提高鐵水入爐項(xiàng)目實(shí)施4個(gè)月來(lái),入爐鐵水的合格率從52.1%提高到90%。
  服務(wù)水平,開(kāi)始被鋼企高度重視。以河北鋼鐵集團(tuán)、萊蕪鋼鐵集團(tuán)為代表的一大批鋼鐵企業(yè)將服務(wù)質(zhì)量提升到與產(chǎn)品質(zhì)量同等重要的位置,紛紛構(gòu)建起以客戶為中心的服務(wù)體系,不僅及時(shí)處理鋼材銷售過(guò)程中的質(zhì)量、交貨等問(wèn)題,還主動(dòng)了解客戶需求、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,著力挖掘潛在市場(chǎng),以此帶動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。今年8月,河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司在市場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中了解到,某客戶有意向使用某高端板材,遂立即組織技術(shù)人員開(kāi)展從煉鐵、煉鋼、熱軋直至冷軋的全流程攻關(guān),最終成功生產(chǎn)出該產(chǎn)品,并主動(dòng)提供給該客戶試用,贏得客戶的信任。9月中旬,該客戶已從唐鋼正式批量訂購(gòu)60噸該牌號(hào)產(chǎn)品,并表示將逐步擴(kuò)大訂購(gòu)數(shù)量。
  河北冶金工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)宋繼軍說(shuō),在全球金融危機(jī)的沖擊下,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大格局的變化中,優(yōu)勢(shì)鋼企和劣勢(shì)鋼企將會(huì)加快分化,強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱,一部分“弱不禁風(fēng)”的企業(yè)將在大洗牌中被淘汰?傮w上說(shuō),在目前需求不足、供給過(guò)剩的市場(chǎng)格局下,鋼鐵行業(yè)已經(jīng)從一個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)代,轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)時(shí)代,從過(guò)去的“需求性增長(zhǎng)”,轉(zhuǎn)化為“競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)”。
  可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是產(chǎn)品和市場(chǎng)之爭(zhēng),而是品種差異、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、成本高低和服務(wù)水平之戰(zhàn)。

(關(guān)鍵字:鋼鐵 利潤(rùn) 鋼價(jià) 鋼企)

(責(zé)任編輯:00378)
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