在公司新年首次總經(jīng)理辦公會(huì)上，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高長(zhǎng)春提出了提高效率、減虧增收、降低費(fèi)用、工程技改等十大重點(diǎn)課題，要求職能部室、生產(chǎn)單位認(rèn)真思考，及時(shí)提出詳細(xì)的解決方案，確保新年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10項(xiàng)課題的主要內(nèi)容有：礦山如何提高效率，用機(jī)械化代替人工作業(yè)，如掘進(jìn)，運(yùn)礦，撬松石，打鉚桿等；儲(chǔ)運(yùn)公司合并報(bào)表，2014年如何比2013年減虧100萬(wàn)以上（同口徑）；物業(yè)公司如何增收減費(fèi)，實(shí)現(xiàn)全年整體減虧20萬(wàn)；中心醫(yī)院如何增盈170萬(wàn)，全年盈利400萬(wàn)元；鋅廠如何真正實(shí)現(xiàn)控虧4800萬(wàn)（不含發(fā)電）；維修工程，小型技措項(xiàng)目如何實(shí)行費(fèi)用分解業(yè)主承包；如何利用現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施實(shí)現(xiàn)精銻增產(chǎn)4000噸；如何利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，把握節(jié)奏，在貸款規(guī)模不變的條件下，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用1000萬(wàn)；如何實(shí)現(xiàn)氧化銻銷(xiāo)售全年26000噸；如何按月落實(shí)自產(chǎn)銻精礦含量12500噸的詳細(xì)方案。
 

(關(guān)鍵字：銻 氧化銻 閃星銻業(yè))