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預(yù)售制度應(yīng)改為分期付款制度

  • 2012-8-10 10:26:09
  • 來源:第一財經(jīng)日報
  • 作者:
導(dǎo)讀: 最近一則關(guān)于預(yù)售制度將被取消的傳言,令地產(chǎn)股大大受傷。預(yù)售制度是否會被取消?從政策操作層面來看,目前最多只在放風(fēng)試探階段。但就其理論基礎(chǔ),根據(jù)中國房地產(chǎn)市場20年的發(fā)展現(xiàn)實,掛羊頭賣狗肉的中國式預(yù)售制度的確已經(jīng)沒有存在的基礎(chǔ),至少應(yīng)該大幅度修改。
關(guān)鍵字: 預(yù)售制度 分期付款制度

最近一則關(guān)于預(yù)售制度將被取消的傳言,令地產(chǎn)股大大受傷。預(yù)售制度是否會被取消?從政策操作層面來看,目前最多只在放風(fēng)試探階段。但就其理論基礎(chǔ),根據(jù)中國房地產(chǎn)市場20年的發(fā)展現(xiàn)實,掛羊頭賣狗肉的中國式預(yù)售制度的確已經(jīng)沒有存在的基礎(chǔ),至少應(yīng)該大幅度修改。

暴利的生意是如何誕生的

中國式的預(yù)售制度是指,開發(fā)商將尚未竣工的商品房提前銷售給消費(fèi)者,消費(fèi)者在簽訂預(yù)售合同后較短時間內(nèi)即付清全款(或包括銀行貸款)。這個制度的發(fā)明人是霍英東,上世紀(jì)50年代他的立信置業(yè)有限公司在香港提出“預(yù)售樓花”。上世紀(jì)90年代中國內(nèi)地房地產(chǎn)市場開始啟動,但由于歷史原因,除港資臺資開發(fā)商,本土開發(fā)商普遍實力很弱。政府為啟動市場,在1994年《城市房地產(chǎn)管理法》和1995年建設(shè)部《城市商品房預(yù)售管理辦法》兩個法規(guī)中提出了預(yù)售制度,其實質(zhì)是為開發(fā)商提供了杠桿工具。

早期預(yù)售制度很不完善,開發(fā)商拿到土地即開始預(yù)售,于是一種暴利的生意誕生了——開發(fā)商只需10%左右的啟動資金,與地方政府簽訂協(xié)議以極低的價格購地(此時尚無招拍掛制度),土地款只需交付首期即可開發(fā);建設(shè)過程大部分投資由建筑公司墊款,在建項目和土地還可以向銀行抵押貸款;向消費(fèi)者預(yù)售拿到全款。其初始投資和收獲利潤之比曾經(jīng)可以達(dá)到幾十倍甚至百倍。

此后隨著市場成熟和消費(fèi)者的成熟,預(yù)售的門檻開始一步步提高,從拿地賣樓花,到地下工程完工,再到結(jié)頂,全國各地標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,普遍是多層結(jié)頂,高層建成三分之一到二分之一。即便高層建筑樓層建成二分之一,距交付還有1~2年時間。預(yù)售門檻的提高,也是開發(fā)商杠桿倍數(shù)下降的過程。

預(yù)售制度的前提已經(jīng)消失

可見預(yù)售制度完全是為開發(fā)商利益服務(wù)的,消費(fèi)者在其中要承擔(dān)極大的風(fēng)險和成本增加。

從風(fēng)險角度看,預(yù)售制度下往往會產(chǎn)生很多糾紛,如房屋面積縮水、建筑設(shè)計變更、房屋質(zhì)量缺陷;還會讓很多實力不足的開發(fā)商進(jìn)場,誘發(fā)延期交房、抵押房再預(yù)售、預(yù)售房再抵押、一房多賣,遭遇調(diào)控時資金斷裂的開發(fā)商甚至攜款潛逃。

從成本角度看,簽訂預(yù)售合同時消費(fèi)者即交付全款,在漫長的等待期內(nèi),消費(fèi)者要付出資金的機(jī)會成本,貸款客戶沒住上房就得每月付按揭利息。

開發(fā)商獲得杠桿,消費(fèi)者承擔(dān)風(fēng)險和成本,在這種前提下簽訂的契約,從社會公平的角度看,實際上隱含了一個前提:即以時間換價格。開發(fā)商應(yīng)該以低于未來現(xiàn)房的價格銷售給預(yù)購的消費(fèi)者,這也是所有預(yù)售商品的共同特點(diǎn)。

但在中國的房地產(chǎn)市場,價格往往是不講道理的,至少是不講普通的道理的。在以往十年的市場中,預(yù)售價格與現(xiàn)房價格在多數(shù)情況下并無太大差別,往往是越新的期房價格越高。這與我們的時代很多特色因素有關(guān),比如流動性泛濫、缺乏投資保值渠道、中國人性格特點(diǎn)。

不僅預(yù)售制度降低價格的初衷沒有達(dá)到,支持開發(fā)商啟動市場的理由也早已不存在。房地產(chǎn)市場發(fā)展到今天,開發(fā)商已經(jīng)成為最有實力的經(jīng)濟(jì)群體,完全沒有必要再獲得超越其他行業(yè)的預(yù)售杠桿工具。

預(yù)售可改為分期付款

預(yù)售制度的辯護(hù)者們有個看似強(qiáng)大的理由——很多國家都有預(yù)售制度,這是全球慣例。但這是一個掛羊頭賣狗肉的概念偷換。

的確美日英等多國都有預(yù)售制度,美國75%是期房預(yù)售,現(xiàn)房銷售比例只有25%,而在期房中,一半以上未開工就已經(jīng)完成預(yù)售。但美國各州的房地產(chǎn)委員會規(guī)定:消費(fèi)者預(yù)購期房,首期只需付5%~10%的保證金,而且這個保證金是存在一個第三方監(jiān)管賬戶;此后根據(jù)工程進(jìn)度分期付款,直至交付結(jié)算。在支付保證金后,購房者可以立即向銀行申請抵押貸款,按揭成數(shù)一般為總房價的70%。但按揭貸款一般在房屋建造完成后發(fā)放,此前消費(fèi)者也無需支付利息。

在日本同樣如此,預(yù)售時簽訂合同,約定總價與交付日期,購房者支付定金(房款10%左右),房屋交付使用時購房者支付余款;支付余款時再決定是否進(jìn)行銀行按揭。在英國期房的價格可比現(xiàn)房便宜20%,購房者可以獲得按揭貸款。

可見世界各地沒有哪個國家像中國這樣,簽訂預(yù)售合同時消費(fèi)者就需要付清全款,風(fēng)險和貸款壓力完全由消費(fèi)者一方承擔(dān)。這種預(yù)售契約很難說實踐了公平合理的原則。

預(yù)售制度可以不取消,只需向世界慣例靠攏,改為分期付款,既可減輕消費(fèi)者壓力,對房地產(chǎn)市場也不會造成太大的沖擊。

(責(zé)任編輯:00905)

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