就在小家電行業(yè)步入市場下行階段背景下，作為行業(yè)頭部品牌的美的，其小家電業(yè)務(wù)也迎來了新的人事變動。中國家電網(wǎng)近期獲悉，美的生活電器事業(yè)部總裁徐旻鋒目前已是離職狀態(tài)，總裁一職由許平平接任。

自2002年以來，美的生活電器事業(yè)部已先后經(jīng)過了多次人事調(diào)整，其中黃健、甄少強、李國林、傅蔚等均是前總裁。

公開信息顯示，徐旻鋒自大學畢業(yè)后就加入了美的，至今已在美的工作二十余年。在美的任職期間，徐旻鋒經(jīng)歷了多次重要職位變動，他曾擔任美的廚房和熱水器事業(yè)部總裁，并在2022年3月出任美的生活電器事業(yè)部總裁。

許平平此前在美的集團旗下多家核心子公司擔任高管，深諳渠道管理與產(chǎn)品規(guī)劃。

美的生活電器事業(yè)部此次高管調(diào)整，或與近兩年小家電市場萎靡有著直接關(guān)系。

近兩年，以廚小電為代表的小家電市場在經(jīng)過井噴式增長后，用戶需求逐漸回歸理性，2023年-2024年，小家電市場零售額接連下滑。行業(yè)整體態(tài)勢如此，即使是頭部企業(yè)也不能獨善其身。

比如老牌小家電企業(yè)九陽，其營業(yè)、凈利潤已連續(xù)四年同比雙降。不久前，九陽總經(jīng)理郭浪因個人原因辭去公司總經(jīng)理一職，且不再擔任公司及子公司任何職務(wù)。而這距離郭浪2022年底走馬上任，僅不到三年時間。更值得一提的是，隨著九陽業(yè)績的接連下滑，郭浪的個人年薪也從492萬元降至280萬元。

美的小家電業(yè)務(wù)更是受到不小沖擊。此前，在小家電爆發(fā)時期，美的每個事業(yè)部都快速跟進上新產(chǎn)品，對此，美的董事長方洪波反思表示，實際上有些產(chǎn)品并不是美的所長，即便是，因為一些體制性的因素其實也不適合美的，“比如像很火的空氣炸鍋，這樣的東西對美的來講體制性成本太高了，不適合。”

在2022年度股東大會上，方洪波承認美的小家電業(yè)務(wù)被裹挾入場，在小家電業(yè)務(wù)上出現(xiàn)戰(zhàn)略錯誤。2022年，美的關(guān)停并轉(zhuǎn)了900多個SKU，最終虧損2000多萬元。

這其實已經(jīng)不是美的第一次“瘦身”小家電品類，2012年美的將原有產(chǎn)品型號減少了7000個至15000個，并停止了30余個產(chǎn)品的運營，一些虧損的小家電品類全部關(guān)閉和退出，業(yè)務(wù)重心更聚焦于電飯煲等核心品類。

頭部企業(yè)頻繁人事變動背后，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，也是小家電行業(yè)從“規(guī)模驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的陣痛。就像方洪波曾經(jīng)所言，小家電生命周期短。而這就更需要持續(xù)的技術(shù)顛覆與用戶洞察。高管更迭“換帥”，既是應(yīng)對市場下行的主動求變，也是其推動小家電業(yè)務(wù)從"規(guī)模擴張"向"質(zhì)量效益"轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵落子。未來，如何在短周期特性中構(gòu)建長期競爭力，將成為考驗新掌舵者的核心命題。

(關(guān)鍵字：家電)