9月10日~11日，由中國冶金報(bào)社主辦、河北鋼鐵集團(tuán)唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司承辦的“2013冶金企業(yè)管理創(chuàng)新高峰論壇”在唐鋼召開。此次論壇在鋼鐵行業(yè)面臨短期經(jīng)營困難和長期轉(zhuǎn)型壓力共同作用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上召開，旨在通過交流鋼鐵企業(yè)管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，為鋼鐵行業(yè)應(yīng)對困難形勢和推動轉(zhuǎn)型升級提供方向和路徑。

中國工程院院士、原冶金工業(yè)部副部長殷瑞鈺，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委書記兼副會長劉振江、副會長王曉齊，工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副司長苗長興，中國冶金報(bào)社黨委書記陳貴民等出席會議。河北鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理、唐鋼集團(tuán)董事長于勇致開幕詞。中國冶金報(bào)社社長、總編輯陸聞言，中國冶金報(bào)社顧問張民培分別主持了上午和下午的論壇。

金融危機(jī)以來，鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力不斷加大。鋼鐵企業(yè)在實(shí)踐中敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，涌現(xiàn)了一批具有鮮明特色的企業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。尤其是作為傳統(tǒng)老國有企業(yè)，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼等企業(yè)在市場倒逼機(jī)制的作用下，通過大膽變革，破除了阻礙企業(yè)市場競爭力提升的落后體制機(jī)制，在市場的角逐中經(jīng)受住了考驗(yàn)。在行業(yè)整體低迷的形勢下，推廣鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗(yàn)，具有深刻的啟示和借鑒意義。

殷瑞鈺在專題演講中指出，中國工業(yè)正面臨著從依靠大量消耗資源來支撐競爭力，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕�依靠�?jié)約資源、能源來支撐競爭力的關(guān)鍵歷史時(shí)期。中國新一屆政府提出了中國經(jīng)濟(jì)升級版這一戰(zhàn)略目標(biāo)，其時(shí)代內(nèi)涵主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：其一，中國經(jīng)濟(jì)升級版是速度和質(zhì)量的緊密結(jié)合體；其二，中國經(jīng)濟(jì)升級版的新動力來自創(chuàng)新、內(nèi)需和改革；其三，中國經(jīng)濟(jì)升級版是改善民生和促進(jìn)社會公平的有機(jī)統(tǒng)一。殷瑞鈺指出，在打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的過程中，鋼鐵企業(yè)面臨著功能拓展和綠色化的發(fā)展方向，這需要鋼鐵企業(yè)通過推進(jìn)管理創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)必須從理念創(chuàng)新的源頭開始，來決定發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

劉振江在會上指出，管理創(chuàng)新是一個(gè)龐大的科學(xué)命題，是一個(gè)不斷從實(shí)踐到理論、再到實(shí)踐的長時(shí)間反復(fù)的過程。他提出，一是要用好管理創(chuàng)新這個(gè)“總開關(guān)”。黨的十八大提出了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新將是雙輪驅(qū)動的主動輪。現(xiàn)在正是鋼鐵企業(yè)啟動管理創(chuàng)新最好的時(shí)機(jī)。二是要更新管理思想和理念。企業(yè)要認(rèn)識和適應(yīng)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場的變化，看到質(zhì)量和效益的差距，著眼于技術(shù)和社會進(jìn)步，摒棄已經(jīng)不適應(yīng)的管理理念和管理模式，突出管理思想的先進(jìn)性。三是要大膽進(jìn)行管理創(chuàng)新的實(shí)踐，改革創(chuàng)新管理機(jī)制體制。管理創(chuàng)新涉及發(fā)展戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、科技創(chuàng)新管理、資源環(huán)境管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方方面面，一定要進(jìn)行重點(diǎn)突破。

苗長興指出，加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新是突破當(dāng)前制造業(yè)“瓶頸”、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的迫切需要。他就企業(yè)加強(qiáng)管理創(chuàng)新提出了四點(diǎn)建議：第一，高度重視企業(yè)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)管理精細(xì)化和現(xiàn)代化水平。企業(yè)家要富有創(chuàng)新精神，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。第二，要強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新，提高企業(yè)發(fā)展的活力和競爭力。要突出抓好企業(yè)管理體制的改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。第三，更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新，提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。要提升對關(guān)鍵資源的整合能力、發(fā)現(xiàn)和細(xì)分目標(biāo)市場的能力、優(yōu)化運(yùn)營模式的能力等。第四，要探索信息化時(shí)代的管理新模式，借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)以用戶為中心、從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

于勇在致辭中指出，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力，管理創(chuàng)新又是企業(yè)創(chuàng)新的核心和保障。沒有與時(shí)俱進(jìn)的管理創(chuàng)新，其他創(chuàng)新就無從談起。盡管每個(gè)企業(yè)的客觀實(shí)際不盡相同，但管理創(chuàng)新的總體目標(biāo)是一致的，就是優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)行效率、適應(yīng)市場變化。近年來，唐鋼在繼承和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)秀傳統(tǒng)、充分吸收行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)管理體制創(chuàng)新，有效提升了綜合管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。唐鋼的實(shí)踐證明，管理創(chuàng)新蘊(yùn)藏著巨大的潛力。

會上，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司總經(jīng)理王蘭玉介紹了唐鋼近年來推進(jìn)管理創(chuàng)新的情況。武鋼集團(tuán)副總經(jīng)理張翔、沙鋼集團(tuán)第一副總裁劉儉、鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司總經(jīng)理助理李之奇、寶鋼金屬公司黨委書記王金旋等分別介紹了企業(yè)推進(jìn)管理創(chuàng)新的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授郭國慶、北大光華管理學(xué)院創(chuàng)新中心主任張一弛分別以《工業(yè)企業(yè)營銷管理創(chuàng)新》和《鋼鐵行業(yè)和管理創(chuàng)新》為題進(jìn)行了主題演講。來自國家發(fā)展改革委、工信部、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵企業(yè)的近200名代表出席了會議。

(關(guān)鍵字：企業(yè) 管理 創(chuàng)新 鋼鐵 轉(zhuǎn)型)