近日，攀鋼礦業(yè)公司選鈦廠召開“沖刺全年鈦精礦52萬噸目標(biāo)動員大會”，將全年鈦精礦產(chǎn)量目標(biāo)由48萬噸上調(diào)至52萬噸。

為確保順利完成目標(biāo)，該廠將堅持“均衡、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效”的生產(chǎn)組織原則，強(qiáng)化調(diào)度指揮和工序間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全員、全面、全過程控制；抓住資源配置不斷優(yōu)化、原礦性質(zhì)不斷好轉(zhuǎn)的有利時機(jī)，加強(qiáng)對各關(guān)鍵崗位的過程控制，強(qiáng)化工藝紀(jì)律檢查，為浮選操作創(chuàng)造條件；針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大科技攻關(guān)力度，為放量生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)；廣泛開展QC活動以及修舊利廢、提合理化建議等活動，圍繞產(chǎn)量質(zhì)量、降本增效、安全環(huán)保等方面出點子、想辦法；對全廠23種設(shè)備進(jìn)行層級管理，實行層級責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行操作、點檢、維修“三位一體”的設(shè)備管理模式，加強(qiáng)操作和維護(hù)，強(qiáng)化設(shè)備點檢工作，確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

（關(guān)鍵詞：攀鋼 鈦精礦 ）