面對(duì)這些形勢(shì)，韶鋼制造部通過(guò)開(kāi)發(fā)使用新煤種和配合煤配比工藝，調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)，在做實(shí)、做細(xì)、做精上下苦功，使配煤的整體管理水平和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力達(dá)到了有效提升，生產(chǎn)成本大幅下降。

7月配煤結(jié)構(gòu)降本達(dá)到1672萬(wàn)元超額完成800萬(wàn)元的降本目標(biāo)，創(chuàng)造了今年配煤結(jié)構(gòu)降本最好水平。

制造部第一黨支部緊扣“圍繞中心做工作、進(jìn)入管理起作用”的工作思路，不斷深化“紅當(dāng)家”黨建品牌活動(dòng)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、同心共建作用，與原料采購(gòu)部黨支部一起攻堅(jiān)克難、全面挖潛、黨員帶頭示范亮牌解題。一方面采購(gòu)部黨支部負(fù)責(zé)煤炭采購(gòu)的骨干黨員加大新資源尋源力度；一方面制造部一支部配煤小組黨員骨干組織配煤小組團(tuán)隊(duì)提前策劃配煤結(jié)構(gòu)降本方案，制定降本目標(biāo)和措施。

在保證高爐質(zhì)量需求的前提下，制造部擴(kuò)寬低價(jià)中高硫配比思路，通過(guò)多配高硫煤替代低硫煤。市場(chǎng)上中高硫煤與低硫煤價(jià)差超100元/噸以上，經(jīng)過(guò)測(cè)算，將焦炭硫分標(biāo)準(zhǔn)放寬，可以大幅降低配煤成本。

7月總計(jì)開(kāi)發(fā)配用多個(gè)中高硫煤品種，對(duì)比去年提高了8%；同時(shí)還采用大比例配用低價(jià)俄羅斯氣煤和瘦煤的方法，7月配比對(duì)比去年分別提高了4.8%和3%。通過(guò)開(kāi)拓新資源，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高價(jià)主焦煤配比對(duì)比去年降低13%。

為進(jìn)一步深化質(zhì)量意識(shí)，確保配煤質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定，2022年將部分煉焦煤熱強(qiáng)度納入合同考核條款。實(shí)施后，煉焦煤熱強(qiáng)度穩(wěn)定性明顯提升，支撐了結(jié)構(gòu)優(yōu)化降本。7月焦炭對(duì)比2021年，分別提升0.2%和0.4%，在實(shí)現(xiàn)配煤結(jié)構(gòu)降本的同時(shí)，仍能保證焦炭質(zhì)量有所提升。

制造部第一支部將以“黨建引領(lǐng)+”為抓手，充分發(fā)揮支部共建協(xié)同效應(yīng)，牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的工作理念，在配煤方面持續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，強(qiáng)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)，深挖內(nèi)部潛能，確保煉鐵高爐生產(chǎn)安全穩(wěn)定、低成本運(yùn)行，用更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

(關(guān)鍵字：韶鋼)