客服中心
4009008281
|
高長(zhǎng)春在第10次總經(jīng)理辦公會(huì)議暨三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上強(qiáng)調(diào)——狠抓工作落實(shí) 強(qiáng)化安全管理 確保全年目標(biāo)
10月26日上午，公司總經(jīng)理辦公會(huì)暨三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高長(zhǎng)春傳達(dá)了省安監(jiān)局召開的非煤礦山安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，要求各單位(部門)要狠抓落實(shí)，杜絕二級(jí)以上安全事故，強(qiáng)化管理，確保年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，高長(zhǎng)春對(duì)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，對(duì)11月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
共同性工作：各單位、部門要狠抓管理員工作風(fēng)轉(zhuǎn)變；狠抓管理，落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕二級(jí)以上的工傷事故；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，努力完成月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；認(rèn)真細(xì)致的做好維穩(wěn)工作，要做到責(zé)任到人，穩(wěn)控到位，確保黨的十八大召開期間的穩(wěn)定。
生產(chǎn)系統(tǒng)：抓好安全現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，做到四懂四會(huì)；抓現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，堅(jiān)決做到先確認(rèn)安全再進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，不安全不生產(chǎn)；抓井下“六大系統(tǒng)”建設(shè)；抓南礦盲豎井開工；抓采選廠采場(chǎng)的準(zhǔn)備銜接工作；抓兩礦現(xiàn)場(chǎng)施工管理，努力提高出礦品位；做好銻冶煉廠反射爐燒油的操作規(guī)程制訂和現(xiàn)場(chǎng)管理原始記錄，為進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；抓硫酸鋅滿負(fù)荷生產(chǎn)，加快庫(kù)原料的處理速度；抓化工停產(chǎn)后的掃尾工作，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，無(wú)安全隱患。
經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)：抓原料公司作風(fēng)轉(zhuǎn)變，采購(gòu)人員要深入礦山，加緊鋅、銻原料的優(yōu)價(jià)采購(gòu)；抓銻的銷售，要把任務(wù)分解落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)月度銷售計(jì)劃；抓貿(mào)易收入落實(shí)，確保公司全年目標(biāo)；做好應(yīng)收帳款的回籠；制訂好明年的預(yù)算計(jì)劃；抓貨款回籠的考核兌現(xiàn)，促進(jìn)應(yīng)收帳款下降；抓原料采購(gòu)計(jì)劃和產(chǎn)品銷售計(jì)劃的落實(shí)；做好積壓物資處理調(diào)劑和清倉(cāng)查庫(kù)，降低采購(gòu)資金。
工程技改方面：按進(jìn)度完成已開工環(huán)保項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)；落實(shí)采選廠選廠改造項(xiàng)目的開工和南礦選廠改造項(xiàng)目的實(shí)施；完成銻冶煉廠用一臺(tái)反射爐生產(chǎn)高鉍銻的技術(shù)實(shí)施方案的論證；力爭(zhēng)文體活動(dòng)中心開工平基；密切關(guān)注市自來(lái)水工程，與市相關(guān)部門協(xié)調(diào)好，為錫礦山誠(chéng)意小區(qū)和科技園用水爭(zhēng)取最便利的條件。
宣傳維穩(wěn)方面：完成公司形象宣傳片的制作任務(wù)；各單位要分期分批做好2012年度家庭困難職工的調(diào)查摸底工作，為年終公平評(píng)定困難員工做準(zhǔn)備；繼續(xù)抓好形勢(shì)教育工作；落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)化解，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司黨委書記張夫華做了總結(jié)講話。他要求各單位要全力抓好今年最后兩個(gè)月的安全，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實(shí)干，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李成華作《三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告》，分析了原因，提出了下步“三降兩增”的具體措施。高長(zhǎng)春對(duì)公司今年效益相比去年變差的原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，并根據(jù)各單位的實(shí)際情況，就如何進(jìn)一步開展好“三降兩增”工作，實(shí)現(xiàn)降本控費(fèi)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
(關(guān)鍵字：閃星銻業(yè))
