深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下我國宏觀經(jīng)濟管理的戰(zhàn)略。記者3月2日獲悉，為在新形勢下?lián)屨及l(fā)展先機、贏得戰(zhàn)略主動，河南能源化工集團公司近日出臺關(guān)于扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利的意見，將深入開展“去降補”各項工作，堅持“加減乘除”并舉，優(yōu)化存量，引導(dǎo)增量，主動減量，促進經(jīng)濟從粗放低效向集約高效發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)層次向中高端邁進。

集團公司供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革攻堅行動總體目標為，推動要素配置效率明顯提升、企業(yè)活力持續(xù)增強、創(chuàng)新能力大幅提高、新的發(fā)展動能持續(xù)壯大，全面完成去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“三去一降一補”各方面工作，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。

積極穩(wěn)妥去產(chǎn)能。堅持抓好落實政策、淘汰一批，主動壓減、退出一批，清理盤活、出清一批，對外合作、轉(zhuǎn)移一批等各項工作，實現(xiàn)過剩產(chǎn)能得到有效化解的目標。2017年，按照省政府要求，在2016年關(guān)閉礦井29對、化解煤炭過剩產(chǎn)能781萬噸的基礎(chǔ)上，關(guān)閉退出礦井55對、化解煤炭過剩產(chǎn)能1014萬噸；到2018年，全面實現(xiàn)化解煤炭過剩產(chǎn)能的總體目標。

千方百計去庫存。堅持抓好強化營銷、拓展市場，立足需求、改善供給，供需對接、企業(yè)合作，爭取支持、促進周轉(zhuǎn)等各項工作舉措，實現(xiàn)產(chǎn)品庫存控制在合理范圍的目標。煤炭、甲醇、尿素、氧化鋁等大宗產(chǎn)品實現(xiàn)低庫存運行；碳纖維、乙二醇、瓶級聚酯等各類產(chǎn)品庫存趨于合理水平；商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新營銷模式，優(yōu)化激勵機制，盡快消化庫存、回籠資金。

綜合施策去杠桿。堅持抓好化解債務(wù)風(fēng)險、贏得發(fā)展主動，引入資本增量、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，增加直接融資、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，推進重組整合、增強融資能力，加強資金管理、保證資金安全等各項工作，實現(xiàn)債務(wù)資本杠桿率趨于合理的目標。在確保資金鏈安全、守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的前提下，實現(xiàn)流資貸款續(xù)貸且債券續(xù)發(fā)，資產(chǎn)負債率逐步降低，整體扭虧為盈且經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為正。

多措并舉降成本。堅持抓好挖潛增效、降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)新管理、降低運營成本，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低人工成本，用足政策、降低制度成本，節(jié)支降耗、降低物供成本，嚴管項目、降低建設(shè)成本等各項措施，實現(xiàn)生產(chǎn)運營成本大幅降低的目標。不斷降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)料、工、費消耗水平，噸煤可控成本下降10%以上；嚴控非生產(chǎn)性支出，杜絕一切不必要的開支，對必須的開支從嚴控制支出規(guī)模，確保非生產(chǎn)性支出控制在合理水平；綜合融資成本在2016年的基礎(chǔ)上明顯降低。

優(yōu)化完善補短板。通過推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進轉(zhuǎn)型升級，完善體制機制、增強企業(yè)活力，強化自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)換發(fā)展動力，深化開放合作、拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)發(fā)展短板得到有效補齊的目標。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，做優(yōu)能源產(chǎn)業(yè)，做精化工產(chǎn)業(yè)，做強金融產(chǎn)業(yè)，做活其他產(chǎn)業(yè)，形成基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)、高端產(chǎn)業(yè)強、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)活的發(fā)展格局；創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的支撐作用明顯增強，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高；市場開拓能力、資本運作能力顯著增強，整體競爭力顯著提升。

(關(guān)鍵字：河南 鋁庫存)