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2016年,云銅12家企業(yè)這樣做……

2016-2-23 9:09:09來源:網(wǎng)絡(luò)作者:
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  • 2016年,是云銅集團(tuán)實現(xiàn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵之年,同時又面臨著銅價持續(xù)保持低位,產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,市場競爭異常激烈的行業(yè)低迷態(tài)勢。
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  • 云銅

2016年,是云銅集團(tuán)實現(xiàn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵之年,同時又面臨著銅價持續(xù)保持低位,產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,市場競爭異常激烈的行業(yè)低迷態(tài)勢。形勢逼人,2016年該怎么干?按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,云銅下屬12家企業(yè)開始這樣做了——

營銷分公司:從嚴(yán)治黨 夯實基礎(chǔ) 闖拼市場 確保目標(biāo)

一是凝心聚力、振奮信心,全力以赴實現(xiàn)目標(biāo);二是組織調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu),明權(quán)晰責(zé)管理提升;三是預(yù)算考核、雙管齊下,落實指標(biāo)獎優(yōu)罰劣;四是財務(wù)管理、監(jiān)控分析,提供依據(jù)支撐決策;五是黨政聯(lián)動、強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè);六是鞏固資源、開拓市場,加強(qiáng)國內(nèi)原料采購;七是多措并舉、增盈增效,加強(qiáng)進(jìn)口原料管理;八是多路并進(jìn)、降低費用,加大產(chǎn)品銷售力度;九是再接再厲、創(chuàng)新業(yè)務(wù),爭取更大盈利空間;十是狠抓落實、加強(qiáng)執(zhí)行,確保目標(biāo)任務(wù)落實。(吳雪亮 卓光強(qiáng))

涼山礦業(yè):強(qiáng)化責(zé)任敢擔(dān)當(dāng) 迎難而上抓落實

一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織,做好加法穩(wěn)產(chǎn)提量;二是推進(jìn)精準(zhǔn)管理,做好減法降本增效;三是推動科技創(chuàng)新,做好乘法創(chuàng)新創(chuàng)效;四是深化改革力度,做好除法增強(qiáng)活力;五是創(chuàng)新營銷工作,提升營銷保障能力;六是加快項目建設(shè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點;七是加大資源獲取,夯實企業(yè)發(fā)展根基;八是強(qiáng)化責(zé)任落實,確保HSE目標(biāo)順利完成;九是關(guān)心關(guān)愛員工,構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。(祝福)

玉溪礦業(yè):傳承創(chuàng)新 砥礪前行 確保完成年度任務(wù)

以“精益管理、扭虧脫困、穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”為總基調(diào),堅持“創(chuàng)新、綠色、質(zhì)量、效益、共贏”的發(fā)展理念。一是堅定不移加大生產(chǎn)建設(shè)力度,二是堅定不移加大結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革力度,三是堅定不移加大精益管理力度,四是堅定不移加大科技創(chuàng)新力度,五是堅定不移加大構(gòu)建和諧力度,六是堅定不移加大轉(zhuǎn)變作風(fēng)力度。

楚雄礦冶:著力七方面工作保生存謀發(fā)展

以“經(jīng)受市場考驗,迎接困難挑戰(zhàn),推進(jìn)改革發(fā)展,強(qiáng)抓管理提升,保持穩(wěn)健前行”為總基調(diào),保生存,謀發(fā)展。一是著力穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)不停步,二是著力安全環(huán)保不懈怠,三是著力管理升級不松勁,四是著力深化改革不動搖,五是著力提質(zhì)創(chuàng)效不松懈,六是著力項目建設(shè)不改變,七是著力作風(fēng)建設(shè)不馬虎。(嚴(yán)蕾)

總廠:十二項重點工作做精冶煉

全面深化企業(yè)改革、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,并緊盯目標(biāo),全面落實十二項重點:扭轉(zhuǎn)五個習(xí)慣,提升本質(zhì)安全;優(yōu)化生產(chǎn)組織,確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);抓好關(guān)鍵項目,提升發(fā)展后勁;堅持運營轉(zhuǎn)型,爭創(chuàng)模范工廠;做好預(yù)算分解,深挖降本潛力;提升技術(shù)儲備,強(qiáng)推技術(shù)研發(fā);推進(jìn)兩化融合,打造智能工廠;堅持效益營銷,保障企業(yè)利潤;嚴(yán)抓招標(biāo)工作,實現(xiàn)管理增效;推進(jìn)銅文化產(chǎn)業(yè)建設(shè),力爭研發(fā)和市場雙突破;研究政策導(dǎo)向,爭取政府補(bǔ)貼;履行社會責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(何睿)

云銅鋅業(yè):五個著力實現(xiàn)奮斗目標(biāo)

緊緊圍繞“51410”奮斗目標(biāo)扎實開展工作,即:“5”——實現(xiàn)“5個著力”。以“精準(zhǔn)、精益”為方向,持續(xù)改進(jìn)HSE及生產(chǎn)經(jīng)營,著力夯實企業(yè)生存根基;以“創(chuàng)新、創(chuàng)效”為手段,積極推動科技創(chuàng)新創(chuàng)效,著力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;以“資產(chǎn)、資本”為重點,全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力破解企業(yè)發(fā)展難題;以“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”為標(biāo)準(zhǔn),深入加強(qiáng)團(tuán)隊作風(fēng)建設(shè),著力提升隊伍能力狀態(tài);以“社區(qū)、棚改”為載體,扎實抓好幸福鋅業(yè)建設(shè),著力凝聚企業(yè)正面能量;“14”——確保完成14.5萬噸鋅錠產(chǎn)量;“1”——確保實現(xiàn)利潤目標(biāo)1000萬元,并達(dá)到集團(tuán)考核目標(biāo);“0”——安全環(huán)保“六為零”。(陸繼敏)

云銅科技:迎接五大挑戰(zhàn) 促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

五項重點工作,一是全面深化改革,增強(qiáng)企業(yè)活力;二是做好加減乘除,調(diào)結(jié)構(gòu)促升級;三是加快創(chuàng)新驅(qū)動,推動技術(shù)升級;四是全面構(gòu)建和諧,保企業(yè)安全穩(wěn)定;五是深入轉(zhuǎn)作風(fēng),講責(zé)任講擔(dān)當(dāng)。 (向瑾)

昆明銅業(yè):扭虧脫困 轉(zhuǎn)型升級

認(rèn)真落實加減乘除,調(diào)結(jié)構(gòu)促升級。一是務(wù)實加,強(qiáng)營銷,拓空間,推動公司可持續(xù)發(fā)展;二是著力減,促清收,降成本,減出一片新天地;三是科學(xué)乘,調(diào)結(jié)構(gòu),提實力,創(chuàng)新技術(shù)升級;四是善于除,實基礎(chǔ),控風(fēng)險,著力提高管理效率。

全面精準(zhǔn)管理,抓扭虧提能力:一是嚴(yán)控金屬平衡環(huán)節(jié),二是嚴(yán)細(xì)物流管理提升,三是嚴(yán)抓期貨風(fēng)險控制,四是嚴(yán)拓物資采購渠道,五是嚴(yán)密HSE管理體系,六是嚴(yán)促企業(yè)和諧建設(shè),七是嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)。(辛智)

普朗銅礦:打贏年內(nèi)建成投產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

以年內(nèi)建成投產(chǎn)為目標(biāo),一是切實抓好資金、工程、設(shè)備、準(zhǔn)備和安全五大要素,確保各項工作依法依規(guī)如期扎實推進(jìn)。二是切實抓好招標(biāo)、技術(shù)、服務(wù)工作,為年底建成投產(chǎn)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障、技術(shù)支撐和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是加強(qiáng)績效考核和效能監(jiān)察,把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為謀劃建設(shè)的新思路,落實目標(biāo)任務(wù)的新舉措,推動又好又快建設(shè)的新成效。四是做到心中有感情、肩上有責(zé)任、胸中有大局、腦中有信息、手上有措施、腳上有行動、行為有規(guī)矩,真正把各項工作抓好抓實。(李海珍)

國際公司:全力打造云銅集團(tuán)對外投融資平臺

2016年要為打造集團(tuán)對外投融資平臺奠定堅實基礎(chǔ)。一是真抓實干、增收節(jié)支,全面完成目標(biāo)任務(wù)。二是激發(fā)活力、提升動力,全面深化改革調(diào)整。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率,全面創(chuàng)新加減乘除。四是務(wù)實有效、防范風(fēng)險,全面夯實管理基礎(chǔ)。五是統(tǒng)籌兼顧、著眼全局,全面優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。(李建國)

云銅地產(chǎn):全力推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

2016年十項重點工作,即堅定不移,扎實推進(jìn)改革進(jìn)程;加減乘除,多渠道去庫存、增收入,緩解資金壓力;攻堅克難,確保順利推進(jìn)昆明時代之窗項目建設(shè);強(qiáng)化責(zé)任,狠抓安全環(huán)保與質(zhì)量管理;精準(zhǔn)管理,提升專業(yè)管控和經(jīng)營能力;千方百計,務(wù)求債權(quán)清收取得成效;從嚴(yán)從實,堅決扭掉壞習(xí)慣,營造風(fēng)清氣正的氛圍;開源節(jié)流,嚴(yán)控成本費用;研判市場,適時啟動待開發(fā)項目;統(tǒng)籌推進(jìn),高效務(wù)實完成其他重點工作。(白婷)

云銅鈦業(yè):全力以赴實現(xiàn)小克梯滿負(fù)荷生產(chǎn)

嚴(yán)格按照集團(tuán)要求完成利潤指標(biāo);全力以赴實現(xiàn)小克梯滿負(fù)荷生產(chǎn);合法合規(guī)行政審批手續(xù)的完備;繼續(xù)推進(jìn)海綿鈦項目建設(shè);創(chuàng)新營銷工作模式,暢通鈦精礦銷售渠道。統(tǒng)一職工隊伍思想,攻堅克難,實現(xiàn)公司的各項任務(wù)目標(biāo)。

(關(guān)鍵字:云銅)

(責(zé)任編輯:00570)
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