11月11日至13日，由CQC中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證甘肅評(píng)審中心組成的專家組，對(duì)西北鋁職業(yè)健康安全、環(huán)境和質(zhì)量（QES）三大管理體系進(jìn)行了年度監(jiān)督審核。
　　此次審核得到西北鋁領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，總經(jīng)理李建榮、黨委書記范光生、副總經(jīng)理張學(xué)平、西北鋁三大體系管理者代表、副總經(jīng)理張鴻弟等分公司領(lǐng)導(dǎo)和西北鋁三大管理體系各要素單位的負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加了見面會(huì)。在11日上午的見面會(huì)上，審核組組長(zhǎng)首先對(duì)此次審核計(jì)劃、審核方式、審核范圍、審核準(zhǔn)則等進(jìn)行了說明和安排。分公司總經(jīng)理李建榮代表西北鋁對(duì)CQC認(rèn)證中心審核組各位專家的到來表示熱烈的歡迎！隨后，李總針對(duì)此次審核工作做了重要講話，對(duì)企業(yè)的基本情況及西北鋁三大管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行介紹，并對(duì)各要素單位配合審核組搞好此次審核工作提出了要求。隨后，審核組專家按照事先安排的審核計(jì)劃，分5個(gè)審核小組分別對(duì)生產(chǎn)安環(huán)部、技術(shù)質(zhì)量中心、工會(huì)、財(cái)務(wù)部、銷售部、壓延廠、機(jī)修廠、行政管理部（消防）等單位進(jìn)行了認(rèn)真的審核和檢查。
　　在為期3天的審核中，CQC專家組成員深入以上各部門、單位和生產(chǎn)場(chǎng)所，審核工作也得到了各相關(guān)部門、單位的大力支持和積極配合。經(jīng)過三天來的辛苦工作，在順利完成對(duì)各要素單位的審核工作，并與分公司最高管理層進(jìn)行溝通交流后，于13日上午召開了末次會(huì)議。在末次會(huì)議上，審核組專家對(duì)分公司在三大管理體系建立運(yùn)行方面所做的工作給予了充分肯定，并向分公司領(lǐng)導(dǎo)及體系各要素單位負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員等通報(bào)了審核情況，對(duì)西北鋁在下一步如何加強(qiáng)三大管理體系的運(yùn)行控制進(jìn)行了宣貫并提出了建議：一是分公司要提早準(zhǔn)備做好質(zhì)量管理體系換版前的準(zhǔn)備工作。二是嚴(yán)格工藝管理，對(duì)過程控制方法要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是對(duì)不合格品的控制要在完善制度層面進(jìn)一步予以改進(jìn)，同時(shí)要做好外部市場(chǎng)的分析，以指導(dǎo)分公司產(chǎn)品的調(diào)整戰(zhàn)略。四是對(duì)各崗位人員危險(xiǎn)源辨識(shí)的能力要進(jìn)一步提高，牢牢掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)，進(jìn)一步提高職工的安全技能。五是各級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的日常管理工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并加強(qiáng)對(duì)三大體系運(yùn)行的重要過程進(jìn)行有效的控制和監(jiān)管，認(rèn)真做好合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。最后審核組組長(zhǎng)宣布本次審核的結(jié)論為：現(xiàn)場(chǎng)審核予以通過，經(jīng)整改提交驗(yàn)證后，繼續(xù)保持三大管理體系的認(rèn)證證書。同時(shí)，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)并存在的5項(xiàng)不符合報(bào)告和問題清單，提出了整改要求和整改時(shí)限。
　　總經(jīng)理李建榮在末次會(huì)議上，對(duì)專家組幾天來辛苦的工作表示感謝，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，通過專家組認(rèn)真、專業(yè)和細(xì)致的審核工作，對(duì)西北鋁的三大管理體系運(yùn)行進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)，提出了體系運(yùn)行中存在的問題，給我們下一步持續(xù)改進(jìn)工作提供了重要線索，也使我們認(rèn)清了在三大體系運(yùn)行方面存在的差距，對(duì)本次審核中的不符合項(xiàng)和存在的問題，由體系牽頭部門制定整改計(jì)劃，并組織各相關(guān)單位、部門盡快進(jìn)行落實(shí)整改。同時(shí)，要求體系各要素單位在今后的各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照三大管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)控制管理，進(jìn)一步提升西北鋁職業(yè)健康安全、環(huán)境和質(zhì)量管理水平，為西北鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。              

(關(guān)鍵字：西北鋁)