中國石油智能運營中心投運儀式在北京舉行,對于集團(tuán)公司創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式和運營方式,大力推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等與油氣業(yè)務(wù)融合應(yīng)用,著力培育新的增長點,加快形成新動能,推動公司高質(zhì)量發(fā)展具有里程碑式意義。集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)戴厚良、段良偉、劉躍珍、呂波、焦方正、徐吉明、黃永章、任立新出席儀式。
當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正開啟一次重大時代轉(zhuǎn)型,工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的深度融合,引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)悉,集團(tuán)公司經(jīng)過20年集中統(tǒng)一的信息化建設(shè),已經(jīng)建成應(yīng)用了涵蓋生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、綜合管理、基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)安全等80個集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng),實現(xiàn)了信息化從分散到集中、從集中向集成的兩次階段性跨越。這些都為智能運營中心進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,建立完善生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng),實現(xiàn)智能調(diào)度、智慧運營奠定了堅實基礎(chǔ)。
據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,經(jīng)過前期周密籌備,智能運營中心集成整合了統(tǒng)一調(diào)度、應(yīng)急指揮、集中展示等功能,初步形成數(shù)據(jù)共享、智能監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警、業(yè)務(wù)協(xié)同等能力,達(dá)到了建設(shè)預(yù)期目標(biāo),已具備正式投運條件。關(guān)于下一步工作,黃永章要求,要持之以恒推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展,聚焦公司核心能力和運營效率提升,助力“十四五”末初步建成“數(shù)字中國石油”。智能運營中心將持續(xù)優(yōu)化完善組織、制度和流程,構(gòu)筑集團(tuán)公司三級智能運營調(diào)度系統(tǒng),推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營與數(shù)字化的雙向連接運行,確保平穩(wěn)高效,努力打造成集團(tuán)公司數(shù)字化、智能化發(fā)展標(biāo)桿。
總經(jīng)理助理、管理層成員,總部部門、專業(yè)公司等有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加投運儀式。
(關(guān)鍵字:中國 石油 投運)