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從“董事長(zhǎng)給全體員工的公開信”到被媒體解讀為“裁員萬(wàn)人”，近期的武鋼集團(tuán)處于輿論的風(fēng)口浪尖。目前，上述事件雖已被一一證偽，但不斷流出的傳言，正在考驗(yàn)著這個(gè)老字號(hào)的鋼鐵企業(yè)。
12月15日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道獲得的一份武鋼集團(tuán)旗下上市公司武鋼股份內(nèi)部資料顯示，武鋼集團(tuán)的“萬(wàn)人裁員”實(shí)際上應(yīng)為“減員增效”的一個(gè)方式，而這份文件中明確“以2015年10月末股份公司在崗人數(shù)為基礎(chǔ)，用3個(gè)月的時(shí)間，即在2016年2月底前精簡(jiǎn)優(yōu)化在崗職工6000人。”在武鋼集團(tuán)對(duì)外的公開解釋中，也并未對(duì)武鋼集團(tuán)將減員約1.1萬(wàn)人，武鋼股份減員6000人的說法予以否認(rèn)。
事實(shí)上，早在馬國(guó)強(qiáng)正式掌舵后，武鋼集團(tuán)內(nèi)部已陸續(xù)啟動(dòng)減員增效、全面降低成本的措施，對(duì)此，長(zhǎng)江證券在其微信客戶端的一份點(diǎn)評(píng)中（以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)江證券資料”）分析，“此次減員事件，可能是上述分流計(jì)劃的一部分或延續(xù)。”
“但減員降低成本，并非只有武鋼集團(tuán)一家。”一位鋼鐵平臺(tái)研究人員坦言，今年來，鋼鐵行業(yè)遭遇更加低迷的艱難時(shí)期，無(wú)論是國(guó)際國(guó)內(nèi)，進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化的企業(yè)并不少，各家鋼鐵企業(yè)都在遭遇業(yè)績(jī)大考。
虧損加劇
在上述內(nèi)部資料中，武鋼股份的行業(yè)地位也在今年出現(xiàn)了相對(duì)明顯的變化。除了公司三季報(bào)披露，2015年1-9月公司實(shí)現(xiàn)收入489.52億元，凈利潤(rùn)-10.01億元，截至10月份利潤(rùn)又有下滑。鋼鐵主業(yè)盈利能力與先進(jìn)企業(yè)差距很大。2011年-2014年，武鋼股份鋼鐵主業(yè)噸利潤(rùn)在62家鋼協(xié)對(duì)標(biāo)企業(yè)中的排名分別為第15、17、13和10位，但2015年1-7月，武鋼股份鋼鐵噸材利潤(rùn)為-32元/噸，排名降至第25位，與排名第一位的石橫特鋼相比，噸材少盈利202元/噸，與寶鋼集團(tuán)相比，噸材少盈利198元/噸。
而且公司規(guī)模實(shí)力受到挑戰(zhàn)，2012年，武鋼利潤(rùn)總額行業(yè)排名第2，2014年排名第5，2015年7月末，武鋼集團(tuán)效益額在111家央企中排名倒數(shù)第5，在101家大中型鋼鐵企業(yè)中排名第89位。
且這種行情已持續(xù)多年。在此前的市場(chǎng)中，武鋼集團(tuán)曾通過拓展物流、飲料、服務(wù)業(yè)等非鋼業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)鋼鐵主業(yè)的虧損，在武鋼集團(tuán)整體的營(yíng)收結(jié)構(gòu)中，非鋼主業(yè)一度占比高達(dá)一半以上。
“但這些非鋼主業(yè)一來比較龐雜，缺乏整體規(guī)劃，二來所進(jìn)入領(lǐng)域并非武鋼所擅長(zhǎng)的，大都屬于小打小鬧，發(fā)展成為武鋼集團(tuán)另一主業(yè)還需要時(shí)間培育。”上述研究人士坦言，經(jīng)歷過前幾年的快速成長(zhǎng)期后，后續(xù)增長(zhǎng)空間相對(duì)乏力。
在這種局面下，武鋼集團(tuán)在員工成本上下功夫。事實(shí)上，在此番減員之前，武鋼集團(tuán)早已行動(dòng)。2015年9月9日，武鋼集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道，武鋼集團(tuán)重工“首批提供45名協(xié)警崗位，下一步還將陸續(xù)提供協(xié)警、保安和物業(yè)等300余崗位吸納重工優(yōu)秀職工。”馬國(guó)強(qiáng)當(dāng)時(shí)就指出，此舉主要目的是把人力資源盤活、用好。
上述資料還明確，公司（武鋼股份）人力成本高，勞動(dòng)效率較低。2015年1-8月，公司全口徑人工成本高達(dá)78.4億元，對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)鋼鐵企業(yè)，武鋼勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為同行的1/3，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)，公司噸鋼人工成本是同行的3倍左右。
“減員計(jì)劃算是馬國(guó)強(qiáng)上任后推出的最重要的減低企業(yè)成本措施。”上述研究人士說，此前，公司還同步提出降低辦公成本、高層減薪等方式，但這無(wú)法改變公司人力成本包袱重的局面，而當(dāng)下鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能化也倒逼鋼企必須分流人員。
行業(yè)整體低迷
但通過減員的方式降低成本的企業(yè)并非只有武鋼集團(tuán)一家。據(jù)報(bào)道，近期包括河北省鋼鐵行業(yè)、英國(guó)鋼鐵行業(yè)、塔塔鋼鐵、美國(guó)鋼鐵公司等都已對(duì)外宣布進(jìn)行不同程度的裁員和減支計(jì)劃。
“也就是說陷入這種困局的并非只有武鋼集團(tuán)一家，行業(yè)內(nèi)盈利狀況比武鋼股份好的有，比其差的也有。”上述人士指出，特別是國(guó)有企業(yè)中，武鋼目前還不是最差的。
而中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)也顯示，2015年1-10月，大中型鋼鐵企業(yè)累計(jì)虧損386.38億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損720億元，其中武鋼集團(tuán)前三季度累計(jì)虧損42.6億元，武鋼股份虧損9.89億元。
武鋼集團(tuán)也不能避免，但值得關(guān)注的是，同樣是面對(duì)行業(yè)的低迷周期，武鋼股份今年在行業(yè)內(nèi)的上述各類排名下滑幅度加大。“除了上述提及的行業(yè)因素外，武鋼股份今年內(nèi)部的變動(dòng)也較大。”上述人士坦言，公司原董事長(zhǎng)鄧崎琳被調(diào)查后，公司內(nèi)部正在經(jīng)歷一個(gè)整改期，可能會(huì)影響公司業(yè)績(jī)
不僅如此，武鋼股份此前的拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在今年的市場(chǎng)行情也不如以往。“武鋼股份的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品主要是硅鋼，在無(wú)取向硅鋼產(chǎn)品中，行業(yè)已變得幾乎沒有門檻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
當(dāng)下的武鋼股份核心產(chǎn)品中，取向硅鋼產(chǎn)品仍在行業(yè)中領(lǐng)先，技術(shù)門檻也相對(duì)較高，“但寶鋼也已在這一領(lǐng)域趕上來。”上述人士指出，武鋼股份在硅鋼產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐步減少。而在應(yīng)用領(lǐng)域，此前尚有部分行業(yè)較好，但今年來，幾乎所有下游應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)景氣指數(shù)都較差，用量較大的汽車和家電方面僅維持穩(wěn)定增長(zhǎng)，給鋼鐵企業(yè)帶來極大的壓力。
這種局面下，鋼鐵企業(yè)此前依靠核心產(chǎn)品加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的局面也基本被弱化，“比如此前，部分產(chǎn)品中，第一梯隊(duì)與第二梯隊(duì)鋼企的價(jià)格差別能達(dá)到每噸500-1000元，但今年基本價(jià)格上沒有太大變化，第一梯隊(duì)企業(yè)為搶市場(chǎng)，也通過降價(jià)增加競(jìng)爭(zhēng)力。”上述人士如是說。
(關(guān)鍵字：武鋼股份 武鋼集團(tuán) 噸材利潤(rùn) 無(wú)取向硅鋼 取向硅鋼)
