截至6月21日，準能集團年外運商品煤突破3000萬噸大關(guān)，達到3013.1萬噸，超年進度82.5萬噸，較去年同期增加18.11萬噸，刷新歷史新高。

今年以來，準能集團選煤廠以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，認真貫徹落實國家能源集團“一個目標、三個作用、六個擔(dān)當(dāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立安全責(zé)任意識和風(fēng)險意識，持續(xù)強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，全面落實各項管控措施。

該廠狠抓現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)在管理，切實抓實抓細風(fēng)險動態(tài)管控；精密部署隱患排查、應(yīng)急物資儲備和人員防汛演練等工作，做好風(fēng)險辨識和風(fēng)險預(yù)控；深入學(xué)習(xí)典型事故案例，積極開展事故案例分析與事故大反思、大討論，逐步增強職工的安全意識和應(yīng)急處理能力，牢筑安全生產(chǎn)防線。

該廠根據(jù)公司煤炭開采情況及生產(chǎn)計劃，充分利用準能選煤廠與哈爾烏素選煤廠產(chǎn)能互補的生產(chǎn)組織方式，科學(xué)調(diào)配各車間生產(chǎn)運行，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織；做實做細檢修人員安排和設(shè)備迎峰度冬、迎峰度夏的能源保供工作，每周二、周五鐵路“天窗”時間，檢修人員提前做足準備，爭分奪秒保證檢修進度和質(zhì)量，為設(shè)備安全平穩(wěn)運行提供保障；加強與兩個露天煤礦的協(xié)調(diào)配合，進一步縮短交接班時間，提高作業(yè)效率；實時掌握露天煤礦工藝變化和鐵路機車調(diào)配情況，充分利用鐵路開天窗時間對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，精準控制入洗比例，最大限度回收有價值的中煤和末矸石。此外，該廠緊盯防凍液、抑塵劑噴灑、防高溫煤上車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保裝車質(zhì)量。

下一步，選煤廠將在能源保供上持續(xù)發(fā)力，在量和質(zhì)上齊抓共管，穩(wěn)定毛煤發(fā)熱量，合理規(guī)劃安全檢修與生產(chǎn)組織，全力做好設(shè)備計劃性檢修與日常點檢、維護、保養(yǎng)等工作，提高設(shè)備可動率，為能源安全穩(wěn)定供應(yīng)保駕護航。