今年以來，漢鋼公司軋鋼廠緊緊圍繞“安全第一，生命至上”的底線原則，從嚴(yán)樹立8小時之內(nèi)的管理標(biāo)尺，將安全生產(chǎn)作為平安軋鋼建設(shè)的橋頭堡，多點(diǎn)聯(lián)動筑牢根基，在安全二字面前永不說“So easy”。

“升級版”現(xiàn)場管控 細(xì)化責(zé)任管理

分廠上下緊盯重大風(fēng)險防控，強(qiáng)化重大危險源安全管控，嚴(yán)格落實重大危險源包保責(zé)任制，建立崗位、車間、分廠三級集中監(jiān)控，切實加強(qiáng)對煤氣管道及其附屬設(shè)施檢查和維護(hù)。充分利用風(fēng)險預(yù)警平臺，專人負(fù)責(zé)APP平臺的運(yùn)行和監(jiān)督檢查，做到隱患實時預(yù)警聯(lián)動，實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理，不斷提升本質(zhì)化安全水平。各車間嚴(yán)格把控有限空間、高處作業(yè)、動火作業(yè)等危險作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)的審核審批，作業(yè)手續(xù)的辦理，安全管控放在重要的位置，分類分級別嚴(yán)格方案的制定審批、全過程現(xiàn)場安全管控。

“老瓶新酒”再聯(lián)動安全初心不變

從8月份開始分廠內(nèi)部開展警示教育和應(yīng)急實訓(xùn)練兵活動，首先在事故發(fā)生點(diǎn)建立內(nèi)部警示教育基地，然后由調(diào)度和安全督察組織各大班人員利用班組安全活動輪流到基地開展警示教育活動。事故當(dāng)事人或者車間管理人員現(xiàn)場講解事故發(fā)生的原因和后果，用別人血的教訓(xùn)來警醒所有員工，用別人的前車之鑒使大家提高對安全的敬畏，深刻意識到“寧為安全受累 不為事故流淚”。最后組織大班的應(yīng)急實訓(xùn)練兵，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)發(fā)生同類事故的預(yù)防控制措施和應(yīng)急救援措施，將發(fā)生事故概率和事故傷害降到最低，很大程度上提高了員工安全意識和應(yīng)急救援能力。

“總開關(guān)”夯實思想 擰緊制度開關(guān)

今年以來分廠上下認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，持續(xù)完善安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)章制度、風(fēng)險防控、基礎(chǔ)保障、安全文化、應(yīng)急救援六大體系建設(shè)，管控安全風(fēng)險，堅決遏制各類事故發(fā)生。各級管理人員持續(xù)做好新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)宣貫工作，確保全員學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會新安法立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵，了解掌握各項條款規(guī)定，用法律武裝自己，將“實惠”帶給大家。分廠緊跟集團(tuán)和公司步伐對現(xiàn)行安全管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、適用法律法規(guī)清單進(jìn)行修訂完善。

(關(guān)鍵字：陜鋼漢鋼)