廢鋼檢驗(yàn)區(qū)域，有這樣一位“質(zhì)檢達(dá)人”，在他手中，廢鋼質(zhì)量得到顯著提升，他就是張飛，現(xiàn)任計(jì)量檢驗(yàn)中心原料監(jiān)督站質(zhì)檢班長(zhǎng)，工作中的他始終立足崗位，扎根現(xiàn)場(chǎng)，敢于開拓創(chuàng)新，持續(xù)在提高質(zhì)檢方式方法上默默奉獻(xiàn)著自己的力量。

強(qiáng)化專業(yè)能力，助推工作進(jìn)一步

作為基層班組長(zhǎng)的他，深知必須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須做好自己的本職工作，就需強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，勇于創(chuàng)新，助推工作實(shí)現(xiàn)新突破。他積極發(fā)揮黨員和軍人的先鋒模范作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，用政策理論裝備自身，利用業(yè)余時(shí)間積極鉆研探索廢鋼檢驗(yàn)新方式新辦法，力求實(shí)現(xiàn)廢鋼檢驗(yàn)的簡(jiǎn)便化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化。他通過自己多年的質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)，參與編撰了廢鋼管理制度方法，并研究了一套新管理方式，在崗帶教，崗位上，發(fā)現(xiàn)廢鋼問題及時(shí)反饋，并立即記錄，事后進(jìn)行班組內(nèi)部培訓(xùn)，以便提升班組人員的廢鋼驗(yàn)收能力，為廢鋼驗(yàn)收的進(jìn)一步發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

技術(shù)改造，助推降本增效工作新突破

任職產(chǎn)品檢驗(yàn)站制樣班班長(zhǎng)期間，通過對(duì)除塵機(jī)管道排風(fēng)口增加擋雨裝置、轉(zhuǎn)鼓房間焦反應(yīng)設(shè)備增加除塵管道等多項(xiàng)設(shè)備改造，解決了揚(yáng)塵、人員操作不便等問題，大大提升了設(shè)備的利用率，同時(shí)根據(jù)物料種類對(duì)制樣設(shè)備進(jìn)行分類，此舉大大降低了設(shè)備故障率，且提高了物料制備的合適性，有效地推進(jìn)了中心降本增效工作的順行。

廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控，助推實(shí)現(xiàn)中心廉潔工作“0”風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)任原料監(jiān)督站質(zhì)檢班長(zhǎng)，他深知要做好質(zhì)檢工作，就必須堅(jiān)持公平公正原則，以公司利益為基礎(chǔ)，以公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展為準(zhǔn)線，以助推實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，履行好崗位職責(zé)，杜絕廉潔風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第一，提升自身的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化自身廉潔管控；第二，做好員工崗位廉潔教育，該同志定期與崗位員工交流談心，關(guān)心關(guān)懷員工工作生活，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，持之以恒地在員工心中敲響廉潔之鐘！以構(gòu)建一堵堅(jiān)實(shí)的廉潔之墻；第三，積極建言獻(xiàn)策，該同志為保障中心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可控性、保密性，積極建言建立全封閉式管理檢化驗(yàn)區(qū)域，旨在提高檢化驗(yàn)區(qū)域數(shù)據(jù)的保密性，規(guī)范了檢化驗(yàn)流程，杜絕了檢化驗(yàn)過程中可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

張飛，他始終以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)履行著崗位職責(zé)，他始終以吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神履行著一名老兵，一名軍人應(yīng)有的錚錚傲骨，他始終以軍人服從命令為天職的思想履行著工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，持續(xù)為助推實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)持奮斗！

(關(guān)鍵字：漢鋼)