近日，中金嶺南公司商務(wù)系統(tǒng)驗收及BPM系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成工作會議在韶關(guān)冶煉廠召開，公司副總裁梁銘、運營管理部總經(jīng)理鐘勇，公司貿(mào)易事業(yè)部、凡口鉛鋅礦、韶關(guān)冶煉廠、丹霞冶煉廠等相關(guān)領(lǐng)導出席會議。

會上，運營管理部部署了公司商務(wù)系統(tǒng)驗收方案，對BPM系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成工作進行安排，下一步將根據(jù)管理看板、流程中心等模塊的設(shè)置要求，認真做好該平臺數(shù)據(jù)集成和流程 E化的各項工作。

梁副總裁對商務(wù)系統(tǒng)驗收及BPM系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成兩項工作提出了兩點要求：一是在公司商務(wù)系統(tǒng)驗收中，各單位要認真按照時間節(jié)點的要求全力做好相關(guān)工作，在驗收過程中，要善于發(fā)現(xiàn)問題，并有針對性地落實整改，保證信息化項目達標，促進商務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)、順暢運行。二是在BPM系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成工作方面，各單位要正確理解要求，明確目標，保證數(shù)據(jù)的準確性和有效性，通過生產(chǎn)看板的運行，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)共享，進一步提升公司管理能力和信息化水平。

(關(guān)鍵字：鉛 鋅)