“今年入汛以來，極端天氣和自然災(zāi)害明顯增多，暴雨、雷電、洪水等災(zāi)害或?qū)⒊尸F(xiàn)出集中發(fā)生、多災(zāi)并發(fā)等趨勢，各單位要密切關(guān)注，做好預(yù)防。”浙江銷售公司再次通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)布預(yù)警信息。

浙江銷售公司牢固樹立“防大汛、抗大險、救大災(zāi)”的思想，按照“抓早治小防大”的工作思路，做到早籌備、早部署、早檢查、早落實，高標準推進防汛防臺各項工作落實落地，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)受控。

風(fēng)險預(yù)警，構(gòu)建圖標識別體系。浙江銷售根據(jù)災(zāi)害調(diào)查結(jié)果，梳理自然災(zāi)害敏感區(qū)域，編制并動態(tài)更新庫站自然災(zāi)害風(fēng)險識別圖，建立庫站自然災(zāi)害隱患清單，評估確定防控等級，進一步細化防范措施。建立領(lǐng)導(dǎo)干部包保責任表，對自然災(zāi)害重點庫站落實包保責任人，做好應(yīng)急隊伍、技術(shù)、物資等各項準備工作。

汛前防范，靠實防御物資準備。浙江銷售參考歷年受災(zāi)情況和應(yīng)急物資使用情況，建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的三級應(yīng)急物資儲備體系。省公司在杭州、寧波、臺州、金華建立4個應(yīng)急儲備庫，與各單位實現(xiàn)2小時應(yīng)急物資區(qū)域聯(lián)防;分公司按照1小時交通圈的應(yīng)急能力設(shè)立28個應(yīng)急中心;庫站儲備常用物資。截至目前，浙江銷售已完成對全省重點汛情地區(qū)庫站防汛物資的配備、檢查、試用和防雷檢測工作。

多措并舉，做實災(zāi)情應(yīng)急處置。在災(zāi)情預(yù)警上，突出一個“早”字。與省市縣三級政府防汛防臺指揮部建立溝通渠道，及時獲取最新信息。在應(yīng)急響應(yīng)上，突出一個“快”字。實施網(wǎng)格化管理，應(yīng)急小分隊組成若干工作組前往庫站，確保搶險人員、裝備、物資“三到位”。在現(xiàn)場處置上，突出一個“細”字。按照“拆、固、轉(zhuǎn)、隔、封、停”六字工作法，及時消除現(xiàn)場險情。值班值守，突出一個“嚴”字。堅決落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時在崗的要求，確保災(zāi)情信息30分鐘內(nèi)報告，確保信息上下暢通，確保第一時間發(fā)現(xiàn)險情、第一時間快速處置、第一時間安全受控。

(關(guān)鍵字：浙江銷售 部署 防臺)