近些年來，汽車工業(yè)技術(shù)的提高和全球經(jīng)濟(jì)增長的大環(huán)境，帶來了越來越高的汽車普及率，市場上的新產(chǎn)品更是鱗次櫛比。隨著競爭加劇，無論是享譽全球的成熟品牌還是初出茅廬的新品牌，都在不斷適應(yīng)市場，尋求新的發(fā)展方向，力圖在日益白熱化的市場環(huán)境中立足。

面對此種情況，轉(zhuǎn)型升級是汽車品牌無法避免的一條路。如何在今后的競爭中處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系，科學(xué)地制定創(chuàng)新戰(zhàn)略、選擇創(chuàng)新模式，這不僅對增強汽車企業(yè)核心競爭力具有戰(zhàn)略意義，也將對整個汽車市場有重要的實踐指導(dǎo)價值。對于傳承與創(chuàng)新的把握，在3月22日正式發(fā)布的JETTA品牌，或許能給我們一個有力的啟示。

傳承經(jīng)典 延續(xù)優(yōu)勢品質(zhì)與定位
 

古語有云：青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)，冰，水為之而寒于水，其關(guān)鍵在于傳承。正是有了前物的基礎(chǔ)，才能有后面的“青于藍(lán)”“寒于水”。JETTA品牌的聰明之處正是在于準(zhǔn)確認(rèn)識自身優(yōu)勢，對德系品質(zhì)和品牌定位進(jìn)行了傳承。

提到德系車，購買者的第一印象便是“質(zhì)量過硬”，德系車可謂是高質(zhì)量的代表，作為大眾汽車子品牌，JETTA品牌傳承了源于大眾的德系血統(tǒng)。

JETTA品牌產(chǎn)品設(shè)計全部由德國沃爾夫斯堡的團(tuán)隊主導(dǎo)，生產(chǎn)制造更是在具有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先生產(chǎn)制造體系的一汽-大眾成都分公司，全面應(yīng)用德國大眾先進(jìn)技術(shù)，嚴(yán)格遵循大眾全球生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從根源上確保了JETTA品牌旗下產(chǎn)品的高品質(zhì)。此外，成都分公司采用了康采恩生產(chǎn)體系（KPS）和奧迪特評審體系（Audit），以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)對整車開發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，讓“德國制造”精益求精的精神在每一臺JETTA品牌的產(chǎn)品上體現(xiàn)。

另外，捷達(dá)在中國市場上已有近三十年沉浮，有著400多萬用戶的好口碑，也賦予了捷達(dá)在中國很高的信任度，本次推出的JETTA品牌直接使用了JETTA的名字，毫無疑問，安全可靠、性能卓越、經(jīng)濟(jì)節(jié)能這些捷達(dá)作為產(chǎn)品時所引以為傲的品質(zhì)，也將由全新JETTA品牌一并傳承。

 除此之外，雖然當(dāng)初沒有特意定位在年輕人市場，但捷達(dá)的確因為一系列優(yōu)點，被那一代年輕人所青睞，可謂是“無心插柳柳成蔭”。
 

這一次，JETTA品牌更是精準(zhǔn)洞察年輕人并“有備而來”，將目標(biāo)人群定位為25-35歲的年輕群體。此次揭曉的將率先投入市場的三款產(chǎn)品——三廂轎車VA3、A級SUV車型VS5以及A+級SUV車型VS7，都旨在為新一代年輕人帶來高品質(zhì)駕乘。

創(chuàng)新發(fā)展 把握市場與服務(wù)重點

如今，汽車行業(yè)共同面臨的一個問題就是市場日漸擁擠，汽車銷量已經(jīng)明顯開啟了增速放緩的模式，一些實力弱小的品牌已經(jīng)悄悄退出了市場，面對著新技術(shù)的發(fā)展和消費方式的轉(zhuǎn)型升級，僅僅是“傳承”已經(jīng)不夠了。

面對未來年輕人群消費習(xí)慣的變化和汽車銷售領(lǐng)域的演變，傳統(tǒng)的銷售模式很難再適應(yīng)時代，營銷與互聯(lián)網(wǎng)等全方面的交互，將被重新定義，品牌在變革中占據(jù)主動，建立完整的品牌生態(tài)具有重要意義。JETTA品牌正是在此基礎(chǔ)上，實行了用戶服務(wù)與營銷方式的創(chuàng)新。

在用戶體驗方面，JETTA品牌將充分利用一汽-大眾大眾品牌現(xiàn)有服務(wù)體系的優(yōu)勢資源，實現(xiàn)“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共享、服務(wù)體系共享、服務(wù)團(tuán)隊共享”為核心的“三大服務(wù)共享”模式，搭建一套高效、精益、可靠的服務(wù)體系。

 而在營銷方式的方面，JETTA品牌精準(zhǔn)把握市場，意識到國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)無論采取何種銷售模式,都要以消費者的利益為中心,處處以給消費者提供便利為重點，也看到了傳統(tǒng)銷售模式的不足，打破傳統(tǒng)傳統(tǒng)模式，建立了銷售體驗店為主，2S店、4S店為輔，結(jié)合移動網(wǎng)絡(luò)的模式。在進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)布局速度的同時，為消費者提供多元的、便捷的終端體驗，為客戶帶來完美的服務(wù)體驗，使客戶與JETTA品牌觸手可及，這也是基于目前汽車市場銷售模式“重銷售、輕服務(wù)”現(xiàn)狀的大膽創(chuàng)新。
 

當(dāng)前，正是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要時期，許多汽車品牌正在迷茫中苦苦探索接下來的發(fā)展道路。而有著深厚背景和敏銳洞察的JETTA品牌，卻率先開辟和引領(lǐng)了一條全新的發(fā)展道路——在傳承優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新，以此滿足日益升級的消費市場。“JETTA模式”無異于在黑暗中點亮一盞燈，給眾多處在摸索階段的汽車品牌指引了方向。市場見真章，就像400萬用戶是捷達(dá)車型的勛章一樣，進(jìn)入新時期的JETTA品牌憑借對傳承與創(chuàng)新的精準(zhǔn)把握，今后的每一步，都將走的無所畏懼，一往無前。

(關(guān)鍵字：傳承or創(chuàng)新？汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路該如何走？)