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突破國家電網(wǎng)藩籬 推進(jìn)中國新一輪電力體制改革

2013-1-18 9:12:30來源:鳳凰網(wǎng)作者:
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  • 突破國家電網(wǎng)藩籬 推進(jìn)中國新一輪電力體制改革 進(jìn)一步提高電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息、價(jià)格信息及監(jiān)管政策的透明度,總體規(guī)劃電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)智能化、可持續(xù)、生態(tài)型轉(zhuǎn)變。顯然,壟斷集權(quán)、忽視需方生產(chǎn)力的國家電網(wǎng)的管理模式不能再阻擋中國電力產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展新機(jī)遇了。
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  • 電網(wǎng) 電力體制 改革

4年前,奧巴馬履新美國總統(tǒng)之際,中國著名能源問題專家武建東先生于2009年1月19日在東方早報(bào)獨(dú)家發(fā)表《奧巴馬如何以能源革命再將美國帶到全球經(jīng)濟(jì)的頂端》一文,率先解讀了美國大力推進(jìn)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略意圖。

4年后,奧巴馬即將開始第二任總統(tǒng)征途,他推動(dòng)的智能電網(wǎng)立法將成為美國能源發(fā)展的分水嶺。武建東先生再次為東方早報(bào)撰文,呼吁中國以“能源互聯(lián)網(wǎng)”為重要抓手,推進(jìn)新一輪電力體制改革,并指出,新電改事關(guān)狂飆突進(jìn)中的新型城鎮(zhèn)化的成敗。

市場經(jīng)濟(jì)國家以非市場經(jīng)濟(jì)“國家電網(wǎng)”的壟斷模式,解決市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的電力能量,這在世界大型經(jīng)濟(jì)體內(nèi)還沒有先例,也不可能無限延續(xù);幅員廣大的國家以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和政府管制為主實(shí)行電力、燃?xì)、熱力等分業(yè)割據(jù)發(fā)展,而形成高等能源效率,這在全球也沒有先例;限制電力生產(chǎn)者和消費(fèi)者直接互動(dòng),電網(wǎng)為王,貴冠履輕頭足,錯(cuò)配電力要素,阻礙能源互聯(lián)網(wǎng)變革,這與新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)難以兼容。

推進(jìn)電力市場經(jīng)濟(jì)建設(shè),中國不會例外。發(fā)展智能能源網(wǎng),中國不可能置身度外。

改造政企不分的國家電網(wǎng)是或遲或早的歷史創(chuàng)新,這一改革時(shí)刻因應(yīng)中共十八大確立建設(shè)生態(tài)文明、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、踐行新產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展路線而正在到來。

從社會發(fā)展目標(biāo)而言,中共十八大確定了2020年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo),這意味著即使包括節(jié)能因素在內(nèi),全社會用電量也將從2012年5萬億千瓦時(shí)的水平提升到8萬億至10萬億千瓦時(shí)的總量;全國電力裝機(jī)容量也將從目前10億千瓦達(dá)到20億千瓦以上。這個(gè)電力發(fā)展的機(jī)會如果以國際通行的創(chuàng)新方式實(shí)現(xiàn),將翻建中國現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變中國的經(jīng)濟(jì)增長方式;而如果以國際非主流的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐,抱殘守缺傳統(tǒng)的利益格局,則將增加中國日后經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的沉重負(fù)擔(dān)。因此,是采用創(chuàng)新方式還是傳統(tǒng)模式來滿足國內(nèi)快速增長的電力需要,正面臨歷史抉擇,而推動(dòng)新一輪電力體制改革顯得十分必要。

從中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展布局而言,我們大約還需要再營建60萬到80萬公里的城市燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)既是熱力的核心來源,也將是重要的分布式電源體系。作為能夠與電網(wǎng)并行的戰(zhàn)略性新型能源網(wǎng)絡(luò),它們需要實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有電力網(wǎng)絡(luò)的跨網(wǎng)互動(dòng),而現(xiàn)有的能源行業(yè)割據(jù)的體制缺少,甚至限制打通城市燃?xì)饩W(wǎng)與城市電網(wǎng)融合發(fā)展的可行線路。上海、北京、重慶這些城市燃?xì)饩W(wǎng)發(fā)展領(lǐng)先的省市,也沒有實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的氣電互動(dòng)運(yùn)營。目前來看,跨網(wǎng)發(fā)展的障礙主要在電力管理體制方面,這種情況在世界主要經(jīng)濟(jì)體的其他國家?guī)缀跏菦]有的。

蘇聯(lián)已經(jīng)解體20多年了,但是前蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的諸多遺產(chǎn)仍然在中國電力[2.46 -1.60%]行業(yè)頑強(qiáng)存在著,迫切需要電力革命與創(chuàng)新。從更高的視野來看,電力體制改革遠(yuǎn)非電力行業(yè)一家的訴求,中國需要在跨產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)融合改革。

電力成熟度與現(xiàn)代化關(guān)系存在著經(jīng)濟(jì)定律,即:一個(gè)國家的現(xiàn)代化首先要解決電力現(xiàn)代化;電力現(xiàn)代化首先要發(fā)展高端電力產(chǎn)業(yè)能力的成熟度,它為世界核心經(jīng)濟(jì)體在創(chuàng)新和增長的優(yōu)勢方面提供基礎(chǔ),也使這些國家在技術(shù)上對世界行使相關(guān)主導(dǎo)權(quán)成為可能。沒有電力現(xiàn)代化就沒有工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、村鎮(zhèn)現(xiàn)代化。因此,中國在新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)展開之前,應(yīng)該優(yōu)先推進(jìn)電力現(xiàn)代化。電力體制改革一旦滯后,新型城鎮(zhèn)化可能走向畸形。

本文主要討論有關(guān)中國電力體制改革的宏觀架構(gòu)和發(fā)展路線。

1.立足新產(chǎn)業(yè)革命制高點(diǎn)構(gòu)建中國電力體制改革的總體目標(biāo)

智能電網(wǎng)立法將成為美國能源發(fā)展的分水嶺。2013年1月20日美國總統(tǒng)奧巴馬就職演說將再次討論新產(chǎn)業(yè)變革的總體愿景,美國能源政策的宏觀架構(gòu)將包括推動(dòng)能源自給、實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革、大力推動(dòng)能源高科技發(fā)展三個(gè)部分

2012年12月4日,筆者到美國參加智能電網(wǎng)立法會議。此次會議集中討論了美國智能電網(wǎng)立法草案,并取得較為一致的框架,它包括六個(gè)部分,即:投資激勵(lì);監(jiān)管體系的變革;網(wǎng)絡(luò)安全;用戶設(shè)備集成;擇優(yōu)實(shí)踐;需方管理與服務(wù)。草案計(jì)劃2013年提交美國國會討論。美國對智能電網(wǎng)立法的目的就是要對目前的政策和規(guī)定進(jìn)行改變,吸引廣泛的投資,并推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化能源在多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成為可能。目前來看,智能電網(wǎng)立法將成為美國能源發(fā)展的分水嶺。

100多年前,美國因在石油開采領(lǐng)域的創(chuàng)舉而進(jìn)入油氣時(shí)代,超越了以英國為代表的煤炭工業(yè)時(shí)代;美式工業(yè)體系也相應(yīng)取代了英國工業(yè)霸權(quán)。同樣,網(wǎng)絡(luò)化能源也將取代傳統(tǒng)的電力系統(tǒng),成為世界產(chǎn)業(yè)新的制高點(diǎn),打通化石能源與可再生能源高效應(yīng)用的創(chuàng)新?梢哉f,智能網(wǎng)絡(luò),當(dāng)然也包括能源互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的變革,將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后新的產(chǎn)業(yè)革命,造就新的文明管理變遷,并將目前的國際金融危機(jī)體系牽引到創(chuàng)新增長的狀態(tài)。筆者認(rèn)為,20世紀(jì)最重要的社會科技變革是互聯(lián)網(wǎng);21世紀(jì)最重要的社會科技變革就是智能網(wǎng)絡(luò)革命,或者說是能源互聯(lián)網(wǎng)革命。

可以預(yù)計(jì),2013年1月20日美國總統(tǒng)奧巴馬就職演說將再次討論新產(chǎn)業(yè)變革的總體愿景,美國能源政策的宏觀架構(gòu)將包括推動(dòng)能源自給、實(shí)現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革、大力推動(dòng)能源高科技發(fā)展三個(gè)部分。奧巴馬的新經(jīng)濟(jì)政策非常明顯,就是要高舉新產(chǎn)業(yè)變革的創(chuàng)新大旗,積極解決公共領(lǐng)域去杠桿化,大力激發(fā)擁有2萬億美元現(xiàn)金積累的美國企業(yè)的活力,找尋機(jī)會擴(kuò)大投資,再造美國綜合經(jīng)濟(jì)競爭力,有效吸收金融危機(jī)帶來的危機(jī)問題。

與此同時(shí),因應(yīng)美國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,韓國、印度、歐盟諸國、澳大利亞、以色列、日本等國也正在做出不同的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型安排,智能電網(wǎng)立法將在國際上擴(kuò)散開來。在這場國際經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之中,作為世界上最大的能源消費(fèi)國,中國更應(yīng)該有所作為,加快推進(jìn)智能電網(wǎng)立法,推進(jìn)電力體制改革。我們在世界上獲得尊重的本領(lǐng)不應(yīng)該只是擁有市場資源,更應(yīng)該發(fā)展高端創(chuàng)新能力,特別是在那些國際上通用的技術(shù)方面。

筆者想起訪問歐洲時(shí)候的一件逸事。2010年國際電工委員會的專家告訴筆者,歐洲不是沒有特高壓技術(shù),而是歐洲,特別是德國、丹麥、瑞典、奧地利等國要發(fā)展可再生能源利用,沒有建立特高壓電網(wǎng)的計(jì)劃,它們看好發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng),并認(rèn)為這是世界電力產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),而特高壓技術(shù)不是世界電力發(fā)展的制高點(diǎn)。他們還說,國際電工委員會成立特高壓專門組時(shí),曾與中國國家電網(wǎng)討論過,小組主席和秘書長分離設(shè)置,以保證特高壓標(biāo)準(zhǔn)的公正性,也就是中國只能在這兩個(gè)職務(wù)中選擇一個(gè),當(dāng)時(shí)的國家電網(wǎng)是接受這個(gè)安排的。

當(dāng)然,我們要辯證地看待特高壓問題,不能什么都否定,包括特高壓技術(shù),而且,特高壓技術(shù)還需要繼續(xù)研究,確實(shí)有市場潛力就應(yīng)該發(fā)展。但是,特高壓技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略需要在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中確定自己的地位和商業(yè)模式,而不能僅追求在一個(gè)區(qū)間、一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)、一屆政府,甚至一個(gè)特殊的過渡階段擁有臨時(shí)的突出地位和話語價(jià)值。目前面臨的問題是,中國不能夠因?yàn)樘馗邏杭夹g(shù)錯(cuò)選了電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),就高鐵和特高壓電網(wǎng)而言,高鐵是世界主要經(jīng)濟(jì)體存在的通用交通生產(chǎn)力,而可以肯定的是,特高壓電網(wǎng)不是世界上通用的主流電力體系。幾年來,筆者一直強(qiáng)調(diào),先進(jìn)的世界電力網(wǎng)絡(luò)將從傳統(tǒng)的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)之中衍生出三個(gè)活躍網(wǎng)絡(luò):電力工業(yè)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),電力市場的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò),電力網(wǎng)與信息網(wǎng)融合的新智能網(wǎng)絡(luò)(或者稱之為能源互聯(lián)網(wǎng)),中國應(yīng)該在這個(gè)轉(zhuǎn)變之中居于先進(jìn)地位,擁有這些世界電力制高點(diǎn)的創(chuàng)新利益。

據(jù)此,就更加需要我們推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)的市場化建設(shè)。

我們認(rèn)為,有關(guān)中國電力體制改革的總體發(fā)展目標(biāo)可以設(shè)計(jì)如下,即:十年之內(nèi),中國經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵任務(wù)就是在能源領(lǐng)域、特別是電力產(chǎn)業(yè),以社會主義市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)模式取代電力壟斷經(jīng)濟(jì)體系;以生態(tài)文明的管理方式取代高碳、高排放的粗放生產(chǎn)方式;實(shí)現(xiàn)從不平等的電力集權(quán)模式,轉(zhuǎn)向柔性生態(tài)化的電力社會模式;實(shí)現(xiàn)自上世紀(jì)八十年代中國農(nóng)村體制改革以來的第二次生產(chǎn)力的大解放,為電力工業(yè)向生態(tài)文明的轉(zhuǎn)變提供助推動(dòng)力。

這個(gè)總體目標(biāo)應(yīng)確保在如下實(shí)踐要素方面創(chuàng)新,即:堅(jiān)決推進(jìn)新一輪電力產(chǎn)業(yè)的政企分開、完善電力公權(quán)力管理,擴(kuò)大政府宏觀電力資源的服務(wù)和監(jiān)管,構(gòu)建新型電力產(chǎn)業(yè)制度,推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命;推動(dòng)構(gòu)建破除壟斷、公平競爭、全國能源網(wǎng)絡(luò)智能互動(dòng)、國際領(lǐng)先的電力體系。

積極有效地改變電網(wǎng)壟斷經(jīng)營業(yè)態(tài),優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)模,分拆國家電網(wǎng)公司,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)從集權(quán)壟斷型到服務(wù)型電力企業(yè)的職能轉(zhuǎn)變;優(yōu)化電力資源配置,建立與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的輸配電體系;提高效率,促進(jìn)知識性、智能化的現(xiàn)代電力體系發(fā)展,擴(kuò)大并提高電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)電力管理從等級制到網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。

積極發(fā)展消費(fèi)者和生產(chǎn)者直接互動(dòng)的電力市場體系,實(shí)現(xiàn)以市場為基礎(chǔ)、以地方為重心、具備時(shí)間/空間差別化的電價(jià)政策。

2.關(guān)于中國電力體制改革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的核心樞紐

第一階段實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分離,國家電網(wǎng)位居中樞,形成電力集權(quán)壟斷模式;第二階段國家電網(wǎng)仍然位居中樞,實(shí)施局部社會化改革;第三階段就是將電力市場經(jīng)濟(jì)作為可以追求但推遲實(shí)現(xiàn)的愿景

目前來看,傳統(tǒng)的集中電力管理體制與現(xiàn)代化的分布式電力能源管理模式之間矛盾越來越突出;市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征明顯的電力壟斷經(jīng)濟(jì)之間的矛盾越來越突出,這就要求我們抓住有利時(shí)機(jī),在電力領(lǐng)域推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性升級。

新一輪電力體制改革不但與新一輪城鎮(zhèn)化建設(shè)子母相緣,而且與上一輪電力體制息息相通。

作為確立目前中國電力體制的基石文件,2002年國務(wù)院印發(fā)了《電力體制改革方案》(國發(fā)[2002]5號文件)。在當(dāng)時(shí)的歷史條件之下有兩個(gè)模式可以選擇,其一就是選擇跨產(chǎn)業(yè)、跨流程的綜合改革,實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)者和電力消費(fèi)者的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)電力網(wǎng)、燃?xì)饩W(wǎng)等能源網(wǎng)的融合發(fā)展,這是一種市場化、分布式能源發(fā)展模式;其二就是選擇在電力產(chǎn)業(yè)流程線上分業(yè)改革,集中重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè),延后實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接互動(dòng)。后者是一種分步改革模式,而且,它以發(fā)電、輸電、配電、用電諸元流程前半部分要素為界確定改革模式,這是一種兩分法的改革模式,即發(fā)電作為一部分改革;輸電、配電、用電諸流程作為一部分改革。當(dāng)時(shí)也可以實(shí)施三分法、四分法改革,這就是在電網(wǎng)統(tǒng)馭的要素內(nèi)部再加以細(xì)分改革。

顯然,前一種綜合改革是市場化的交換網(wǎng)絡(luò)模式;后一種行業(yè)改革仍然是等級化的電力體系,難以跨越壟斷集權(quán)的體制羈絆。前者是開放的社會網(wǎng)絡(luò)和復(fù)雜組織,后者是封閉的專業(yè)系統(tǒng)和專業(yè)組織;前者應(yīng)對的是電力產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜組織,后者應(yīng)對的社會主體是專業(yè)組織;前者要?jiǎng)?chuàng)建更大規(guī)模的社會網(wǎng)絡(luò),后者仍然主要是傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)方式和生活方式;前者賦予消費(fèi)者與生產(chǎn)者交換的資源非常多樣,后者賦予消費(fèi)者與生產(chǎn)者交換的資源非常有限。在交換網(wǎng)絡(luò)之中,既包括生產(chǎn)方面的力量,也包括需求方面的力量,需方具備與產(chǎn)方同等的生產(chǎn)力,需方自組織的集體智能具備新型結(jié)構(gòu)化的巨大開發(fā)潛力。前者是一個(gè)新型、智能化、可持續(xù)的電力互動(dòng)網(wǎng)絡(luò),而后者是一個(gè)過渡型解決方案,需要分步實(shí)施。

因此,10年前的“國務(wù)院五號文”面對的戰(zhàn)略制高點(diǎn)不是“一張網(wǎng)”和“多張網(wǎng)”的問題,而是如何定義電力舞臺的性質(zhì)和主角問題。從主體而言,對電網(wǎng)地位的定義可以有兩個(gè),其一就是將其定義為電力產(chǎn)業(yè)中樞;其二就是將其定義為電力的輸送者、服務(wù)者。應(yīng)該說,發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的理想方案就是確立電網(wǎng)作為電力的輸送者、服務(wù)者而不是電力產(chǎn)業(yè)中樞;次優(yōu)方案就是先確立電網(wǎng)為中樞,試錯(cuò)實(shí)踐,再多樣化選擇。“五號文”聰明地選擇了電網(wǎng)為過渡型中樞的產(chǎn)業(yè)模式,這里既肯定了電網(wǎng)中樞為王的過渡性地位,也明確了集權(quán)壟斷性電網(wǎng)終究是一種試錯(cuò)的行為。為此,“五號文”明確“完成上述改革以后,在做好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)行輸配分開,在售電環(huán)節(jié)引入競爭機(jī)制”。我們也可以說,當(dāng)初的國家電網(wǎng)公司出生時(shí)只辦理了臨時(shí)戶口,改革主導(dǎo)者并沒有給予國網(wǎng)公司長期存在的政治背書和社會擔(dān)保。

當(dāng)時(shí),“五號文”塑造了過渡性的政企合一、公權(quán)力與企業(yè)私權(quán)力融合的國家電網(wǎng)體制,它強(qiáng)調(diào):“國家電網(wǎng)公司的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)各區(qū)域電網(wǎng)之間的電力交易和調(diào)度,處理區(qū)域電網(wǎng)公司日常生產(chǎn)中需網(wǎng)間協(xié)調(diào)的問題;參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān)的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程,近期負(fù)責(zé)三峽輸變電網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)管理;受國家有關(guān)部門委托,協(xié)助制定全國電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。”這個(gè)設(shè)計(jì)也催生了輸電調(diào)度規(guī)劃合一的國家電網(wǎng)高度壟斷的階段性權(quán)力。當(dāng)然,“五號文”也否定了國家電網(wǎng)壟斷全行業(yè)的模式,界定了南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)多元競爭的格局,應(yīng)該說,這在當(dāng)時(shí)也是具有前瞻性的。根據(jù)國家電監(jiān)會專家吳疆先生多年的研究結(jié)果:“國家電網(wǎng)的經(jīng)營指標(biāo)幾年來系統(tǒng)性地落后于南方電網(wǎng),即四大類指標(biāo)7年的71次對比中59次落后,根本原因不是條件差異大或不努力,而只能說明國家電網(wǎng)公司的規(guī)模過大,已經(jīng)超越了經(jīng)濟(jì)規(guī)模的合理限度,大而不當(dāng),勉為其難。”因此,國家電網(wǎng)的超級體系不僅是市場的力量,也是體制的力量和國家資源的合成,我們可以從不同的參考系確定它的不同價(jià)值。電網(wǎng)的發(fā)展需要加快實(shí)現(xiàn)政企分開,建立真正的創(chuàng)新競爭力,而不應(yīng)依靠國有企業(yè)和市場的壟斷地位存續(xù)和發(fā)展。

事情至此,應(yīng)該說,實(shí)現(xiàn)“五號文”宏觀使命的最理想模式就是把握歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)從電力等級制到市場化互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變,這也是中國電力體制改革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的核心樞紐。目前也有兩種方案、兩種模式。

第一種我們可以稱作兩段論,即:它的第一階段是成功實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分開,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方面的有效競爭;第二階段就是要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者和消費(fèi)者互動(dòng)的市場模式,其中電網(wǎng)的地位轉(zhuǎn)變?yōu)榫娱g服務(wù)。

第二種發(fā)展模式可稱為三段論,即:第一階段實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分離,國家電網(wǎng)位居中樞,形成電力集權(quán)壟斷模式;第二階段國家電網(wǎng)仍然位居中樞,實(shí)施局部社會化改革。例如:構(gòu)建一個(gè)超級電網(wǎng)和微電網(wǎng),甚至智能微網(wǎng)的復(fù)合體系。但是,這個(gè)體系仍然要維持輸配一體化、調(diào)度公權(quán)與國家電網(wǎng)公司一體化,實(shí)際上就是以對新能源發(fā)展、區(qū)域電力建設(shè)做出的局部妥協(xié),換取在中國這樣一個(gè)電力大國繼續(xù)維持國家電網(wǎng)的壟斷地位;第三階段就是將電力市場經(jīng)濟(jì)作為可以追求但推遲實(shí)現(xiàn)的愿景,并且放大從等級制電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的歷史區(qū)間,甚至以市場經(jīng)濟(jì)概念包裝壟斷電力體系的利益和訴求。例如:有關(guān)“堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)”概念,它包含有部分智能電網(wǎng)的創(chuàng)新概念、創(chuàng)新空間,但主要內(nèi)涵仍然是國家電網(wǎng)現(xiàn)有的運(yùn)行體系和電網(wǎng)管理模式,致使從2009年起國家電網(wǎng)失去了借助智能電網(wǎng)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大好良機(jī)。雖然國家電網(wǎng)已在廣泛的營業(yè)區(qū)域內(nèi)安裝了5000萬塊、甚至更多的智能電表,但是,這些電表沒有類似電腦的操作系統(tǒng),只能作為智能電網(wǎng)的試錯(cuò)產(chǎn)品。而且,這些電表的用戶也不具備與電力生產(chǎn)者互動(dòng)的市場條件、制度條件。依靠壟斷經(jīng)濟(jì)而非市場經(jīng)濟(jì),就會不斷出現(xiàn)這樣雕文刻鏤的事情。

值此中共十八大確立新的社會發(fā)展目標(biāo)的情況之下,中國正在進(jìn)入電力體制總體變革大周期的歷史節(jié)點(diǎn),但是,三段論的電力體制模式仍然要以國家電網(wǎng)集權(quán)管理模式為基礎(chǔ),延緩、推后智能化、市場化的現(xiàn)代中國電力體制建設(shè),這是與歷史潮流背馳的。國家電網(wǎng)公司的單一股東是中央政府,電力改革與發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)也在中央政府手中,加大中國電力體制改革轉(zhuǎn)型成本的限度是有約束的。無論從全國人民對待國網(wǎng)公司壟斷的輿情而言,還是從各級政府實(shí)施分布式能源發(fā)展所受阻力而言,以及從提高能源效率而言,國網(wǎng)公司的壟斷管理模式的社會承認(rèn)度都在不斷下降。

成塔的積沙正在散開,成冰的積雪正在融化,以創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)電力大發(fā)展的時(shí)代正在來臨。

目前來看,國家電網(wǎng)公司調(diào)整區(qū)域電網(wǎng)公司的模式正在成為中央政府改造國網(wǎng)公司管理模式的演練。中國發(fā)展的歷史機(jī)遇、中國的電力市場、中國電力的從業(yè)人員、中國電力行業(yè)的高端管理團(tuán)隊(duì),完全可以建造出一個(gè)“廣泛贏得社會承認(rèn),比現(xiàn)在利益規(guī)模更大,可以經(jīng)受歷史發(fā)展的檢驗(yàn),智能化、包容性、可持續(xù)”的電力產(chǎn)業(yè)體系。

3.關(guān)于電力體制改革的指導(dǎo)思想和基本任務(wù)

目前來看,國家電網(wǎng)聚合了我們整個(gè)電力中樞的調(diào)度管理、電力輸送、市場交易、價(jià)格上行、電力投資的主導(dǎo)權(quán)力,形成了類似人民公社的“超級電力公社”。政企貿(mào)科四維合一的電網(wǎng)強(qiáng)權(quán)體制攔截了中國電力生產(chǎn)者和消費(fèi)者的巨大市場活力,拆分改造國家電網(wǎng)將成為新一輪電力體制改革必須直面的歷史課題

有關(guān)電力體制改革的指導(dǎo)思想也可以設(shè)計(jì)如下:

按照中共十八大精神,總結(jié)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)電力體制改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),改善政府電力宏觀管理能力,充分發(fā)揮市場配置資源、技術(shù)、產(chǎn)品和先進(jìn)服務(wù)的基礎(chǔ)性作用,建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代電力體制。

改革要有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)、特別是電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;有利于消費(fèi)者利益最大化;有利于實(shí)現(xiàn)以城市為中心的分布式、網(wǎng)絡(luò)化的清潔能源體系的快速發(fā)展;有利于提高供電和用電的安全可靠性,實(shí)現(xiàn)電力網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)融合,發(fā)展電力知識經(jīng)濟(jì);有利于電力企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,提高電力產(chǎn)業(yè)效率,滿足全社會不斷增長的電力需求;有利于實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)、智能化的生態(tài)環(huán)境建設(shè),發(fā)展電力綠色經(jīng)濟(jì)。

改革需要按照頂層設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃、分步實(shí)施、配套推進(jìn)、煥發(fā)產(chǎn)需雙方生產(chǎn)力的原則,科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)地方多樣化改革試驗(yàn),高效組織管理,試點(diǎn)型、分階段、多周期地實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)。

有關(guān)電力體制改革的基本任務(wù)我們也可以初步設(shè)計(jì)如下:

其一,關(guān)于電力產(chǎn)品和服務(wù):

電力體制改革需要重新界定電力產(chǎn)品的傳統(tǒng)定位,電力產(chǎn)品具備天然的商品屬性,也需要實(shí)施有限度且區(qū)別化的保障政策,實(shí)現(xiàn)開放、普遍、互動(dòng)化的服務(wù),正確核定清潔能源、能源效率的復(fù)合社會成本并成為國家主力能源,確立并分級運(yùn)轉(zhuǎn)公眾對于電力價(jià)格監(jiān)督機(jī)制。積極推動(dòng)各種形式的智能微網(wǎng)、新能源以及低碳等示范區(qū)工程建設(shè),加大力度在局部地區(qū)實(shí)現(xiàn)清潔能源、特別是可再生能源成為優(yōu)勢能源,為大規(guī)模商業(yè)開發(fā)利用海洋、內(nèi)地、中低空風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能提供一切便利條件和創(chuàng)造市場。

其二,關(guān)于構(gòu)建世界領(lǐng)先的電力市場經(jīng)濟(jì):

構(gòu)建生產(chǎn)者和消費(fèi)者為根本主體的直接交換的電力市場經(jīng)濟(jì)體系,承認(rèn)他們共同提供商品和服務(wù),共同決定電力價(jià)格體系,共同構(gòu)成電力市場主體,賦予消費(fèi)者新的社會資源與實(shí)施電價(jià)改革同步推進(jìn),電力改革要為廣大消費(fèi)者帶來直接利益。建構(gòu)發(fā)電和用電兩端對稱的市場競爭機(jī)制,積極開發(fā)發(fā)電、輸電、配電、售電、用電智能配置結(jié)構(gòu)的市場資源,確立用電峰谷的區(qū)別電價(jià),探索為智能消費(fèi)者提供高峰間不用電可以交換獲得免費(fèi)低谷電量的激勵(lì)政策。政府核定并嚴(yán)格監(jiān)管輸配電價(jià),構(gòu)建國際領(lǐng)先的結(jié)構(gòu)化的需方生產(chǎn)力,發(fā)展全國多層次的電力交易市場,推進(jìn)先進(jìn)的電力現(xiàn)期、遠(yuǎn)期產(chǎn)品和服務(wù)交易。

其三,關(guān)于實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的政企分開,優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)模:

積極推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的政企分開,采取電力公權(quán)與私權(quán)分治措施,轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)政府的公共職能管理建設(shè),推動(dòng)電力調(diào)度、規(guī)劃、交易、結(jié)算的分立運(yùn)行,建立國家電力調(diào)度中心、國家電力規(guī)劃中心、國家電力交易市場體系、中央電力結(jié)算系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)電力公權(quán)獨(dú)立,實(shí)施程序化的政府監(jiān)管。終端電價(jià)下放地方?jīng)Q定,各價(jià)區(qū)可根據(jù)本地情況分區(qū)執(zhí)行。電力項(xiàng)目審批權(quán)限分步向地方下放,同時(shí)加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào)及監(jiān)督調(diào)控,實(shí)現(xiàn)中國電力投資的高效局面。

優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)模,分拆國家電網(wǎng),進(jìn)一步剝離企業(yè)的社會職能與公共權(quán)力,明確國有電力企業(yè)的發(fā)展定位,實(shí)行整體業(yè)務(wù)上市,推行具有廣泛社會監(jiān)督機(jī)制的電力股份制企業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)輸配電業(yè)務(wù)的公用化運(yùn)轉(zhuǎn)和嚴(yán)格的政府監(jiān)管,確立國有企業(yè)的法人結(jié)構(gòu)和市場化運(yùn)營機(jī)制,構(gòu)建真正的電力市場經(jīng)濟(jì)的主力業(yè)態(tài),沒有真正的現(xiàn)代電力企業(yè)就沒有真正的電力市場。

為200萬國內(nèi)電力大用戶發(fā)放電力市場購銷牌照,加強(qiáng)全國3億電力用戶在智能微網(wǎng)、節(jié)能管理的扶持和管理,優(yōu)化政府監(jiān)管的宏觀電力管理資源。

進(jìn)一步提高電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息、價(jià)格信息及監(jiān)管政策的透明度,總體規(guī)劃電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)智能化、可持續(xù)、生態(tài)型轉(zhuǎn)變。

目前來看,國家電網(wǎng)聚合了我們整個(gè)電力中樞的調(diào)度管理、電力輸送、市場交易、價(jià)格上行、電力投資的主導(dǎo)權(quán)力,形成了類似人民公社的“超級電力公社”。一方面,消費(fèi)者成為其下游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部社員,消費(fèi)者無法與生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)正常的市場互動(dòng),政企貿(mào)科四維合一的電網(wǎng)與用戶之間屬于等級化、不平等的市場關(guān)系;另一方面,生產(chǎn)者也成為其上游捆綁的加工廠,生產(chǎn)者不能對消費(fèi)者的合理需求直接有效互動(dòng),也可以說,政企貿(mào)科四維合一的電網(wǎng)強(qiáng)權(quán)體制攔截了中國電力生產(chǎn)者和消費(fèi)者的巨大市場活力,拆分改造國家電網(wǎng)將成為新一輪電力體制改革必須直面的歷史課題。

其四,關(guān)于發(fā)展多層次、多種形式的電力產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò):

構(gòu)建國際領(lǐng)先的電力工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、電力市場網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)與電網(wǎng)融合的智能網(wǎng)絡(luò)的三維網(wǎng)絡(luò),通過先進(jìn)高效、高維度、多層次的電力復(fù)合網(wǎng)絡(luò)配置資源。建立先進(jìn)的十要素電力流程,即:生產(chǎn)、輸送、分配、市場、運(yùn)營、服務(wù)、用戶、不同能量網(wǎng)架間的優(yōu)化互動(dòng)、遠(yuǎn)期能源價(jià)格管理和監(jiān)管、碳權(quán)利的管理。

對各種類型的電力企業(yè)和服務(wù)組織實(shí)施現(xiàn)代公司化管理或者合作社互助、市場化運(yùn)行、體制化建設(shè)。對電力業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)行分級管理,放松管制,支持競爭,鼓勵(lì)在生產(chǎn)側(cè)、消費(fèi)側(cè)以及各種新型的電力服務(wù)平臺發(fā)展各種形式的創(chuàng)新企業(yè),實(shí)行多種所有制的混合發(fā)展機(jī)制。

力爭建設(shè)適合中國600億平方米建筑的智能建筑能源網(wǎng)絡(luò);加快建設(shè)適合1億輛各類車輛包括電動(dòng)車在內(nèi)的智能交通大型電力綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò);力爭建立適合中國30億工業(yè)裝備及構(gòu)件的智能化的工業(yè)用能網(wǎng)絡(luò);力爭建立多種能源,包括與電力網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的智能能源網(wǎng),達(dá)到我國能源利用的高端結(jié)構(gòu)。

4.正確把握新一輪電力體制改革的歷史意義

從集中分層制電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)向柔性社會生態(tài)系統(tǒng)是中國電力體制改革的思想起點(diǎn)

大型經(jīng)濟(jì)體每年需要維持相當(dāng)于GDP之1%比例以上規(guī)模的投資,用于新建電力系統(tǒng)和維持電力能源公共政策的平衡。這個(gè)投資已經(jīng)具備扭轉(zhuǎn)、改變國民經(jīng)濟(jì)能力的水平,撬動(dòng)它,不但改變電力產(chǎn)業(yè)版圖,而且改變經(jīng)濟(jì)增長能力,這使得現(xiàn)有的電力投資位居發(fā)展的十字路口——投資方向?qū)α,增?qiáng)經(jīng)濟(jì)能力;投資方向錯(cuò)誤了,將會造成國家經(jīng)濟(jì)功能的紊亂。推動(dòng)電力體制改革攸關(guān)中國每年8000億元人民幣電力投資的取向,對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展至為關(guān)鍵,也是中國新一屆政府撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略杠桿,發(fā)揮好了,它的作用會超過2008年金融危機(jī)時(shí)期的四萬億刺激計(jì)劃,電力體制改革理應(yīng)為此提供廣闊機(jī)遇。

為此,我們可以認(rèn)識到電力革命和電力體制改革的雙重作用:即:從集中分層制電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)向柔性社會生態(tài)系統(tǒng)是它的思想起點(diǎn);實(shí)施全社會參與的電力革命,改變現(xiàn)代化發(fā)展線路是它的引擎;實(shí)現(xiàn)電力知識經(jīng)濟(jì)、電力綠色經(jīng)濟(jì)、電力智能網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則是它富有生命力的主干;將電力消費(fèi)者的權(quán)項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠湄?cái)產(chǎn)性收入,轉(zhuǎn)向更加清潔、更為高效的電力能源利用是它發(fā)展的必然結(jié)果。顯然,壟斷集權(quán)、忽視需方生產(chǎn)力的國家電網(wǎng)的管理模式不能再阻擋中國電力產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展新機(jī)遇了。

 

(關(guān)鍵字:電網(wǎng) 電力體制 改革)

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