2021年是東北特鋼股份抓住時機，趁勢而上，取得生產(chǎn)經(jīng)營成果新突破的關(guān)鍵一年，任務艱巨，責任重大。年初以來，東北特鋼股份動力廠在集團和股份公司的正確領(lǐng)導下，堅持問題導向目標導向，上半年動力保供、降本增效、安全環(huán)保等重點工作扎實推進，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向好。

年初，動力廠緊緊圍繞上年度在動力保供、設(shè)備管理、能源消耗、項目管理以及安全環(huán)保等方面存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，專門組織召開了各系統(tǒng)研討會，查擺問題不留情面，分析問題追根溯源。動力廠不等不靠從根源抓起，先后制定了涉及服務質(zhì)量、責任擔當、創(chuàng)新意識以及基礎(chǔ)管理、績效考核、員工培訓等方面的整改對策表，通過38項具體工作內(nèi)容逐一落實責任人、時間節(jié)點和保證措施，從年初開始就抓緊抓早，跟蹤落實，為上半年主要工作取得新突破打下了基礎(chǔ)，明確了方向。

關(guān)于動力保供，設(shè)備是關(guān)鍵，隨著動力廠集中管控的實施，目前基本形成了集中管控、無人值守、聯(lián)合巡檢模式，員工人數(shù)降幅較大，進一步優(yōu)化點巡檢路線、周期、內(nèi)容、標準，強化崗位培訓、責任制考核、隱患整改以及設(shè)備檢修、搶修和備件管理等措施適時而動，起到了很好的推進和保障作用。關(guān)于節(jié)能降耗，今年有的放矢地開展了地下水管查漏堵漏、嚴格控制蒸汽站蒸汽向混合線外供、控制壓縮空氣管網(wǎng)壓力、控制天然氣摻混比例、針對兩家天然氣供貨商價格差異配合職能處室做好優(yōu)化使用、加強對各生產(chǎn)廠循環(huán)水使用的督查、認真抓好供配電系統(tǒng)的節(jié)能降耗工作等，同時配合公司做好整體能源優(yōu)化工作，半年來創(chuàng)效成果明顯。關(guān)于安全環(huán)保，動力廠作為重點單位之一始終把黨政同責、一崗雙責放在頭等位置加以貫徹落實，通過一絲不茍、鍥而不舍的工作，上半年安全事故為零，環(huán)保工作達標。

上半年以來，在動力廠全體干部職工的共同努力下，動力保供方面實現(xiàn)了安全平穩(wěn)有序運行；降本增效方面煤氣成本比預算降低23元/km3，循環(huán)水成本比預算降低20元/kt，電成本比預算降低20元/kW.h；能源消耗方面壓縮空氣電耗電比計劃降低4kW.h/km3，循環(huán)水電耗比計劃降低13kW.h/kt。下半年工作更加繁重，任務更加艱巨，動力廠將在集團和股份公司的正確領(lǐng)導下，進一步理清薄弱環(huán)節(jié)，找準保供短板，虛心向先進單位學習，狠抓管理，嚴格考核，銳意創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。

(關(guān)鍵字：沙鋼)